中交三航八公司導(dǎo)讀 7月26日至27日，中交集團(tuán)暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議在中交大廈召開。會(huì)議的主要任務(wù)是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央精神和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、建筑類央企深化巡視審計(jì)整改專題會(huì)等要求，總結(jié)上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)，動(dòng)員與引導(dǎo)廣大干部職工永葆戰(zhàn)略定力、滿懷美好希望、突出價(jià)值創(chuàng)造、持續(xù)頑強(qiáng)奮斗，全力完成年度任務(wù)和“十四五”目標(biāo)，共同書寫新時(shí)期中交集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。 國家審計(jì)署企業(yè)審計(jì)八局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長宋海良在會(huì)上傳達(dá)國務(wù)院國資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，并作題為《永葆戰(zhàn)略定力 滿懷美好希望 突出價(jià)值創(chuàng)造 持續(xù)頑強(qiáng)奮斗 共同書寫新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章》的講話。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張炳南作題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 強(qiáng)化執(zhí)行 防范風(fēng)險(xiǎn) 全力以赴高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)劉翔、敏珠勒、裴岷山、陳重、劉成云、劉正昶、楊義生、楊志超、孫立強(qiáng)，公司外部董事劉茂勛、李躍平、劉輝、武廣齊、周孝文出席會(huì)議。 宋海良指出，今年以來，建筑行業(yè)持續(xù)下行，公司多重任務(wù)疊加、多重困難交織、腐敗問題多發(fā)，廣大干部職工知重負(fù)重、迎難前行，整體發(fā)展態(tài)勢保持基本穩(wěn)定，重點(diǎn)工作取得實(shí)效，服務(wù)國家戰(zhàn)略有擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營有作為，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)有亮點(diǎn)，深化系統(tǒng)改革有進(jìn)展，持續(xù)強(qiáng)根鑄魂有實(shí)策。面向未來，要從歷史經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良傳統(tǒng)和時(shí)代特征中汲取奮進(jìn)力量、把握發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)決做到“五個(gè)牢牢把握與堅(jiān)持”。要全面?zhèn)鞒泄獯笾薪患瘓F(tuán)“十大核心優(yōu)勢”，守牢這個(gè)最大基本盤與最大底氣；深刻認(rèn)識(shí)“六大瓶頸問題”，做到清底數(shù)、明底線；積極搶抓“六大機(jī)遇”，贏得因勢破局、危中求機(jī)、化危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)；加快實(shí)現(xiàn)“六大轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)企業(yè)全方位變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)；統(tǒng)籌處理“六大關(guān)系”，把握發(fā)展規(guī)律、強(qiáng)化系統(tǒng)思維、實(shí)現(xiàn)協(xié)同共進(jìn)。 宋海良要求，要咬定年度目標(biāo)不放松，明確責(zé)任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、狠抓落實(shí)，確保完成年度任務(wù)和“十四五”目標(biāo)。要牢牢堅(jiān)持圍繞“六大導(dǎo)向”，深刻把握解決“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”，統(tǒng)籌謀劃落實(shí)好“六篇大文章”，為全面開啟“十五五”乃至未來更長一段時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是提升“政治三力”，奮力做好“全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)”的大文章。二是突出價(jià)值創(chuàng)造，奮力做好“全面加快高質(zhì)量發(fā)展”的大文章。三是突出改革賦能，奮力做好“全面深化系統(tǒng)改革”的大文章。四是圍繞“三高兩低三強(qiáng)”目標(biāo)，奮力做好“全面加強(qiáng)系統(tǒng)科學(xué)管理”的大文章。五是大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，奮力做好“全面加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”的大文章。六是持續(xù)頑強(qiáng)奮斗，奮力做好“全面重塑優(yōu)秀文化與生態(tài)”的大文章。 宋海良強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略方向、工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)確定后，最關(guān)鍵的就是“以什么樣的態(tài)度、以什么樣的狀態(tài)、以什么樣的思路措施”抓執(zhí)行。高質(zhì)量執(zhí)行必須錨定目標(biāo)不松勁，增強(qiáng)“頑強(qiáng)拼搏，善作善成”的自覺，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)；高質(zhì)量執(zhí)行必須統(tǒng)攬全局抓關(guān)鍵，校準(zhǔn)“頑強(qiáng)拼搏、善作善成”的靶心，靶向發(fā)力精準(zhǔn)施策；高質(zhì)量執(zhí)行必須守正創(chuàng)新有作為，強(qiáng)化“頑強(qiáng)拼搏、善作善成”的實(shí)效，全力交出高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。 張炳南要求，下半年，公司上下要深入貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神，聚焦提升“五個(gè)價(jià)值”，緊盯“一利五率”考核指標(biāo)，圍繞“六大導(dǎo)向”強(qiáng)引領(lǐng)、穩(wěn)增長、優(yōu)改革，錨定“六大問題”強(qiáng)創(chuàng)新、精管理、控風(fēng)險(xiǎn)，聚焦做好“六篇大文章”，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步聚力經(jīng)營創(chuàng)效，以更實(shí)舉措完成年度目標(biāo)；深化改革攻堅(jiān)，以更大力度優(yōu)化資源配置；提升創(chuàng)新效能，以更快步伐培育新質(zhì)生產(chǎn)力；強(qiáng)化管理創(chuàng)效，以更優(yōu)機(jī)制提升質(zhì)量效益；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，以更嚴(yán)要求確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以更大決心凈化政治生態(tài)。 會(huì)議期間還進(jìn)行了分組討論。大家一致認(rèn)為，本次會(huì)議主題鮮明、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)高效；聚焦“怎么看、怎么辦、怎么干”回應(yīng)各方關(guān)切，達(dá)到了穩(wěn)人心、強(qiáng)信心、明方向、謀長遠(yuǎn)的效果，是一次凝心聚力、舉旗定向、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的重要會(huì)議；一系列新理念、新戰(zhàn)略、新思路、新措施引起廣泛共鳴，為集團(tuán)新階段新征程高質(zhì)量發(fā)展指明了方向路徑。 <<<左右滑動(dòng)查看更多>>> 會(huì)上，公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師劉正昶通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析情況。會(huì)議表彰了公司2024年度質(zhì)量效益優(yōu)勝企業(yè)、TOP20三級(jí)工程公司、科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)。 會(huì)議采取“現(xiàn)場+視頻+交建通直播”方式召開。公司各部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)人員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分別在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參會(huì)，廣大員工通過交建通直播的方式觀看。 來源：“中國交建”微信公眾號(hào)