中交三航一公司導(dǎo)讀 7月26日至27日，中交集團暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在中交大廈召開。會議的主要任務(wù)是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實中央精神和中央企業(yè)負責人研討班、建筑類央企深化巡視審計整改專題會等要求，總結(jié)上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想和行動，動員與引導(dǎo)廣大干部職工永葆戰(zhàn)略定力、滿懷美好希望、突出價值創(chuàng)造、持續(xù)頑強奮斗，全力完成年度任務(wù)和“十四五”目標，共同書寫新時期中交集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。 國家審計署企業(yè)審計八局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長宋海良在會上傳達國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責人研討班精神，并作題為《永葆戰(zhàn)略定力 滿懷美好希望 突出價值創(chuàng)造 持續(xù)頑強奮斗 共同書寫新時期高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章》的講話。公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張炳南作題為《堅定信心 攻堅克難 強化執(zhí)行 防范風險 全力以赴高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)》的工作報告。公司領(lǐng)導(dǎo)劉翔、敏珠勒、裴岷山、陳重、劉成云、劉正昶、楊義生、楊志超、孫立強，公司外部董事劉茂勛、李躍平、劉輝、武廣齊、周孝文出席會議。 宋海良指出，今年以來，建筑行業(yè)持續(xù)下行，公司多重任務(wù)疊加、多重困難交織、腐敗問題多發(fā)，廣大干部職工知重負重、迎難前行，整體發(fā)展態(tài)勢保持基本穩(wěn)定，重點工作取得實效，服務(wù)國家戰(zhàn)略有擔當，穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營有作為，推動轉(zhuǎn)型升級有亮點，深化系統(tǒng)改革有進展，持續(xù)強根鑄魂有實策。面向未來，要從歷史經(jīng)驗、優(yōu)良傳統(tǒng)和時代特征中汲取奮進力量、把握發(fā)展規(guī)律，堅決做到“五個牢牢把握與堅持”。要全面?zhèn)鞒泄獯笾薪患瘓F“十大核心優(yōu)勢”，守牢這個最大基本盤與最大底氣；深刻認識“六大瓶頸問題”，做到清底數(shù)、明底線；積極搶抓“六大機遇”，贏得因勢破局、危中求機、化危為機的戰(zhàn)略主動；加快實現(xiàn)“六大轉(zhuǎn)變”，推動企業(yè)全方位變革、系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)；統(tǒng)籌處理“六大關(guān)系”，把握發(fā)展規(guī)律、強化系統(tǒng)思維、實現(xiàn)協(xié)同共進。 宋海良要求，要咬定年度目標不放松，明確責任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、狠抓落實，確保完成年度任務(wù)和“十四五”目標。要牢牢堅持圍繞“六大導(dǎo)向”，深刻把握解決“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”，統(tǒng)籌謀劃落實好“六篇大文章”，為全面開啟“十五五”乃至未來更長一段時期高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。一是提升“政治三力”，奮力做好“全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與建設(shè)”的大文章。二是突出價值創(chuàng)造，奮力做好“全面加快高質(zhì)量發(fā)展”的大文章。三是突出改革賦能，奮力做好“全面深化系統(tǒng)改革”的大文章。四是圍繞“三高兩低三強”目標，奮力做好“全面加強系統(tǒng)科學管理”的大文章。五是大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，奮力做好“全面加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”的大文章。六是持續(xù)頑強奮斗，奮力做好“全面重塑優(yōu)秀文化與生態(tài)”的大文章。 宋海良強調(diào)，戰(zhàn)略方向、工作目標、重點任務(wù)確定后，最關(guān)鍵的就是“以什么樣的態(tài)度、以什么樣的狀態(tài)、以什么樣的思路措施”抓執(zhí)行。高質(zhì)量執(zhí)行必須錨定目標不松勁，增強“頑強拼搏，善作善成”的自覺，進一步統(tǒng)一思想和行動；高質(zhì)量執(zhí)行必須統(tǒng)攬全局抓關(guān)鍵，校準“頑強拼搏、善作善成”的靶心，靶向發(fā)力精準施策；高質(zhì)量執(zhí)行必須守正創(chuàng)新有作為，強化“頑強拼搏、善作善成”的實效，全力交出高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。 張炳南要求，下半年，公司上下要深入貫徹中央企業(yè)負責人研討班會議精神，聚焦提升“五個價值”，緊盯“一利五率”考核指標，圍繞“六大導(dǎo)向”強引領(lǐng)、穩(wěn)增長、優(yōu)改革，錨定“六大問題”強創(chuàng)新、精管理、控風險，聚焦做好“六篇大文章”，堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。進一步聚力經(jīng)營創(chuàng)效，以更實舉措完成年度目標；深化改革攻堅，以更大力度優(yōu)化資源配置；提升創(chuàng)新效能，以更快步伐培育新質(zhì)生產(chǎn)力；強化管理創(chuàng)效，以更優(yōu)機制提升質(zhì)量效益；強化風險管控，以更嚴要求確保企業(yè)穩(wěn)健運行；強化黨建引領(lǐng)，以更大決心凈化政治生態(tài)。 會議期間還進行了分組討論。大家一致認為，本次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、務(wù)實高效；聚焦“怎么看、怎么辦、怎么干”回應(yīng)各方關(guān)切，達到了穩(wěn)人心、強信心、明方向、謀長遠的效果，是一次凝心聚力、舉旗定向、團結(jié)奮進的重要會議；一系列新理念、新戰(zhàn)略、新思路、新措施引起廣泛共鳴，為集團新階段新征程高質(zhì)量發(fā)展指明了方向路徑。 <<<左右滑動查看更多>>> 會上，公司黨委常委、總會計師劉正昶通報了公司上半年經(jīng)濟指標分析情況。會議表彰了公司2024年度質(zhì)量效益優(yōu)勝企業(yè)、TOP20三級工程公司、科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)。 會議采取“現(xiàn)場+視頻+交建通直播”方式召開。公司各部門負責人以上領(lǐng)導(dǎo)人員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分別在主會場和視頻分會場參會，廣大員工通過交建通直播的方式觀看。 來      源：中國交建微信公眾號