中國(guó)十七冶集團(tuán)路橋分公司7月28日，中國(guó)十七冶路橋分公司召開(kāi)2025年年中工作會(huì)議，會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署及中國(guó)五礦、中國(guó)中冶、中國(guó)十七冶工作要求，認(rèn)真總結(jié)公司2025年上半年工作，全面部署下半年工作任務(wù)，會(huì)議采取主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)的形式進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)、浙江分公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，機(jī)關(guān)、綜合處主管級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。 會(huì)議傳達(dá)了中國(guó)十七冶集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉安義同志在2024年年中工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神和黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理張鋼雨所做的工作報(bào)告。 會(huì)議表彰了公司先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、含山經(jīng)開(kāi)區(qū)項(xiàng)目、武荊宜高速公路項(xiàng)目、海南項(xiàng)目作了半年度工作匯報(bào)。 公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理吳晴冬指出，上半年，路橋分公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，深入落實(shí)集團(tuán)“四化”轉(zhuǎn)型升級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”工作部署，推動(dòng)“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”落地，公司上下錨定目標(biāo)，奮力攻堅(jiān)，“強(qiáng)基礎(chǔ)、降成本、保安全、拓市場(chǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的基礎(chǔ)不斷加固，進(jìn)的態(tài)勢(shì)正在形成，新的動(dòng)能不斷積聚，各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。 吳晴冬深刻剖析了路橋分公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，圍繞突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展，提出了四點(diǎn)要求： 一是聚焦主業(yè)、力求突破，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓不動(dòng)搖； 二是精細(xì)管理、降本增效，把好基礎(chǔ)管理關(guān)鍵點(diǎn)； 三是黨建引領(lǐng)、正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)好氛圍； 四是堅(jiān)定信念、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，踏上振興發(fā)展新征程。 吳晴冬在會(huì)上作了題為《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 銳意改革創(chuàng)新 為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司上半年主要工作，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署： 一是從逆境圖強(qiáng)穩(wěn)增長(zhǎng)，全力沖刺全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)； 二是協(xié)同聯(lián)動(dòng)保履約，扎實(shí)提升項(xiàng)目管理效能； 三是齊抓共管增效益，促進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造提檔升級(jí)； 四是堅(jiān)定不移防風(fēng)險(xiǎn)，筑牢穩(wěn)健發(fā)展根基底線； 五是 黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，擦亮決戰(zhàn)決勝政治底色。號(hào)召全體員工要以“坐不住”的緊迫感、“等不起”的使命感、“慢不得”的責(zé)任感，堅(jiān)定必勝信心，準(zhǔn)確研判形勢(shì)，敢于破解難題，團(tuán)結(jié)一心圓滿完成2025年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。