中國鐵建大橋工程局集團開欄的話 “基層黨建質效提升年”活動，深化實施“七抓”工程，持續推進基層黨建規范化建設向下穿透，推動公司管黨治黨內容全涵蓋、對象全覆蓋、責任全鏈條、制度全貫通。集團公司官微推出“ 基層黨建質效提升 ”專欄。本專欄將聚焦集團公司各級黨組織發揮產業鏈黨建“穩鏈固鏈、補鏈延鏈、興鏈強鏈”作用，持續促進黨建工作與生產經營深度融合，增強核心功能、提升核心競爭力，為企業改革發展中心工作提供堅強組織保證。 本期推送的是：二公司《 “三維聚合”激發項目建設“紅色動能” 》。 黨旗引領風帆勁，紅色動能筑通途。二公司南珠城際NZZ-3標4工區項目部黨支部立足粵港澳大灣區建設主戰場，創新打造“三維聚合”黨建品牌，以“政治領航、管理穿透、攻堅淬煉”三維驅動，構建起“紅色堡壘強根基、紅色先鋒破難題、紅色矩陣保生產”的工作新格局。將黨建優勢轉化為管理效能，推動項目以優異成績，為集團公司打造精品工程注入紅色動能。 政治領航標準化構筑堅強堡壘<<  滑動查看下一張圖片  >> 思想鑄魂，把準政治方向。 項目部黨支部建立了“1+3+N”學習機制，即以習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記重要講話精神為“1”個核心，采取“集體研學+個人自學+實地踐學”3種形式，開展“N”次學習。黨支部累計開展第一議題學習32次，組織參觀紅色教育基地、觀看紅色影片等沉浸式學習體驗16次；組織黨員技術骨干圍繞學習主題，結合項目主體結構、盾構掘進等重要施工節點開展專題研討6次，將理論學習成果轉化為優化施工方案、科學組織人力物力等方面的具體實 踐。制度固本，規范組織運行。 “地鐵建設是百年大計，必須確保每一個環節都經得起檢驗。黨建制度建設將黨的組織優勢、政治優勢轉化為工程建設的發展優勢。”支部建立“三冊一卡”管理體系（制度匯編冊、工作記錄冊、特色展示冊、黨員信息卡），聚焦科學民主決策，對生產經營中重大決策事項進行前置研究，特別是在盾構始發、聯絡通道施工等關鍵環節，通過黨支部群策群力、深入調研、專家研討，確保了重大技術方案的科學決策和落地實施。 陣地聚力，激發組織活力。 走進項目部駐地，最引人注目的是“地鐵建設文化長廊”。這里展示了二公司廣州地鐵建設史，再現了項目黨員攻堅隊解決淤泥軟基地層基坑開挖、盾構下穿風險源等重難點的全過程。這種沉浸式的教育方式，讓項目員工深刻體會到“一個支部一座堡壘”的深刻內涵。聚焦宣傳的“喉舌”作用，項目重大節點先后被新華社、央視、省級日報等主流媒體報道21次，成為展示企業形象的重要窗口。黨支部創建“紅色引擎，同心筑安”黨建品牌，傳承公司20余年的地鐵品牌優勢。項目榮獲集團公司2023年度企業文化建設優秀項目部。 管理穿透零距離激活基層細胞駐隊先鋒在一線。 黨支部選派6名黨代表，通過“三講三促”實現“六抓”工作與施工生產深度融合。“三講”即講安全規范、講技術標準、講管理要求，依托三級教育、班前講話、技術交底等方式開展培訓；“三促”即促服務提升、促難題攻堅、促質量創優，通過設置工友驛站、探親房，創新防暑降溫措施改善作業環境，幫助隊伍攻克場地狹窄、交叉作業等施工難題。累計培訓工人1620余人次，開展談心談話80次，組織技術交底112次，為隊伍解決問題近80項，實現項目與隊伍“雙提升”，榮獲集團公司駐隊黨代表 工作先進黨支部。聚焦中心提質效。 在項目車站主體結構施工期間，黨代表積極協調各方力量，采用地連墻套銑施工工藝，提升成槽質量的同時大大節約成槽時間，實現了全線率先完成車站基坑地下連續墻封閉。基坑開挖后，僅用54天實現基坑見底，13天完成土方開挖到主體結構施工的轉序，51天完成車站北段主體結構封頂，并于2024年8月23日實現廣州段首座車站封頂，比總承包部工期節點提前23天、業主工期節點提前68天，為后續工程施工奠定了堅實基礎。 ?黨員結對護安全。 黨支部與施工班組開展“1+N”黨員結對幫扶。7名結對子黨員走進班組，深入一線，當好隱患“排查員”。通過“五個一”+“穿透式”工作法織密安全防護網：累計對班組人員安全培訓656次（含班前），組織座談會82次；巡視班組作業區574次，參加班前講話574次，檢查宿舍環境82次。結合穿透式安全巡查，和“安全考評員”制度，形成“排查－整改－閉環”管理體系。項目始終領跑全線，榮獲廣東省2023年度鐵路工程平安工地示范標段，股份公司2024年度安全生產標準化工地，廣州地鐵集團2023年度廣州地鐵青年安全生產示范工地。 攻堅淬煉先鋒領跑鑄就品質標桿 一名黨員就是一面旗幟。項目攻堅戰中，黨支部 20名黨員亮身份比作風、亮職責比技能、亮承諾比業績。黨支部 創新建立“四隊八崗”攻堅體系，成立4支黨員先鋒隊，設立安全管理、技術管理等8個 方面的黨員示范崗，實行“三張清單”管理（問題、責任、時限）和 “日調度、周會商、月考評 ”機制。在19個月的緊張工期內，開工即決戰，“四隊八崗”迸發強大動力，助力項目 實現全線“五個第一”。技術創新方面，完成 14項方案優化，研發7項 “四新”技術。民生保障方面，黨員示范崗強化征拆協調溝通，通過優化施工時段、創新降噪工藝、減振防塵、專人疏導交通有效解決居民訴求。 盾構施工先鋒隊深耕精細化管理理念，持續優化方案，打造盾構精品工程，受建設單位推薦，主辦盾構施工觀摩會、掘進及管片質量提升觀摩會、凍結法聯絡通道施工觀摩會、盾構接收施工技術觀摩會等 5次技術交流觀摩會，連續兩年榮獲廣州地鐵集團“優秀施工項目部”。 奮進永不止步，信仰照亮征程。一面 面飄揚在施工節點的紅旗，一個個扎根在技術尖端的示范崗，一支支沖鋒在急難險重關口的先鋒隊，共同構筑起項目攻堅克難的 “紅色矩陣”。黨支部戰斗堡壘作用的有力發揮，不僅助推了項目關鍵技術突破與重大節點提前達成，更在實戰中淬煉出一支聽黨指揮、敢打必勝、追求卓越的鐵軍，為打造集團公司精品工作提供了最強勁的紅色動能。 供稿：二公司編輯：融媒體中心