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【中鐵十局集團(tuán)第五工程有限公司】公司召開2025年半年度“雙清”暨“雙拖欠”工作會(huì)

2025-07-26 12:09:17瀏覽:71 來源:中鐵十局集團(tuán)第五工程有限公司   
核心摘要:未雨綢繆 實(shí)干為先 確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
中鐵十局集團(tuán)第五工程有限公司為加快推動(dòng)項(xiàng)目確權(quán)與資金回流,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展,7月24日,公司召開2025年半年度“雙清”暨“雙拖欠”工作會(huì)。會(huì)議以“主會(huì)場+視頻分會(huì)場”形式舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)“雙清”“雙拖欠”相關(guān)工作人員參會(huì)。公司黨委書記、執(zhí)行董事喬志兵,總經(jīng)理、黨委副書記李華清出席會(huì)議并講話,總會(huì)計(jì)師黃偉主持會(huì)議。 喬志兵指出,目前任務(wù)完成量仍存在指標(biāo)上的差距,本質(zhì)上是相關(guān)工作人員存在“破題招數(shù)”、工作紀(jì)律及落實(shí)力度上的不足。面對(duì)后續(xù)任務(wù)的艱巨性,公司上下要樹立“喊一百句口號(hào)不如做一件實(shí)事”的務(wù)實(shí)思維和“破釜沉舟”的工作魄力,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,未雨綢繆,充分認(rèn)識(shí)“雙清”“雙拖欠”工作的極端重要性,實(shí)干為先,確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 就下一步如何做好“雙清”“雙拖欠”工作,喬志兵強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)意見。 一是 壓實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步明確片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員的職責(zé),形成“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”管理格局。 二是 加強(qiáng)配合,由清欠辦、法律合規(guī)部牽頭,相關(guān)部門及單位配合,針對(duì)性地梳理目前在建、收尾項(xiàng)目存在的驗(yàn)工計(jì)價(jià)滯后等問題,細(xì)化幫扶舉措。 三是 分析原因,找準(zhǔn)雙清”“雙拖欠”的“破局方向”。清欠工作專班成員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動(dòng)求變,以問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)查擺不足。要持續(xù)總結(jié)、提升、執(zhí)行、推廣優(yōu)秀“雙清”工作案例,形成良性循環(huán)。 四是加快確權(quán)。項(xiàng)目部及總部相關(guān)部門要在完善資料的前提下加強(qiáng)跟蹤,盯控力度,夯實(shí)確權(quán)基礎(chǔ),提升結(jié)算效率。 五是 強(qiáng)化資金管控。統(tǒng)籌企業(yè)整體的資金蓄水池,保障總部、項(xiàng)目兩級(jí)資金鏈暢通。要堅(jiān)持按合同約定和規(guī)范程序履行付款義務(wù),做到合規(guī)、合理、合法。 六是確保穩(wěn)定。要主動(dòng)加強(qiáng)與上下游合作單位的溝通,動(dòng)態(tài)監(jiān)測輿情,打好防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)仗。 李華清深入剖析了“雙清”工作存在的差距,并對(duì)下半年工作提出六點(diǎn)具體要求。 一是積極溝通,主動(dòng)對(duì)接,及時(shí)解決各類賬戶凍結(jié)問題,確保公司和項(xiàng)目的正常運(yùn)作。 二是要高度重視,加強(qiáng)配合,提前介入前期計(jì)量工作,做好在建項(xiàng)目的清收確權(quán)。 三是分類施策,因事制宜,妥善解決審計(jì)周期長等問題。項(xiàng)目層面要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,為順利推進(jìn)審計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。 四是明晰職責(zé),有的放矢,有序推進(jìn)“雙清”工作。要進(jìn)一步梳理項(xiàng)目信息,明確職責(zé)權(quán)屬,集中力量重點(diǎn)突破。 五是 扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),強(qiáng)化工作節(jié)奏,切實(shí)提高“雙清”“雙拖欠”工作效率。分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步梳理相關(guān)崗位人員的具體情況,通過調(diào)整崗位、強(qiáng)化考核等方式,激發(fā)員工干勁。 六是提高政治站位,優(yōu)化工作方法,全面做好企業(yè)維穩(wěn)工作。 總部相關(guān)部門、脫崗雙清人員分別就半年度“雙清”工作進(jìn)行了匯報(bào),片區(qū)及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合主責(zé)板塊、分管區(qū)域“雙清”暨“雙拖欠”工作進(jìn)行了交流,并詳細(xì)部署了下一步工作任務(wù)。      圖:鄭森      編輯:趙薇、張麗麗      主辦:黨群工作部

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