中交四航局第六工程有限公司導讀7月21-22日，公司黨委書記王磊到金華片區項目檢查指導工作并召開員工座談會。 王磊深入金華片區各項目施工現場，實地查看工程進展，詳細了解質量管控體系運行及安全生產措施落實情況，對項目團隊克服困難、奮力拼搏所取得的階段性成果給予充分肯定。 在員工座談會上，王磊向一線干部職工傳達了公司當前發展面臨形勢與發展方向，認真聽取了項目負責人關于金華片區黨建管理、工程進展、安全管理、技術攻堅、團隊建設等情況的專項匯報，并與員工代表面對面交流，傾聽基層心聲，現場回應工作難點與訴求。王磊勉勵全體員工要堅定發展信心，強化責任擔當，凝聚攻堅合力，為項目順利推進和公司高質量發展貢獻力量。 結合現場調研實情與座談交流情況，王磊對當前及下一階段重點工作提出工作要求： 一是強化政治引領，狠抓作風建設。 要旗幟鮮明講政治，不斷提高站位，深刻領會并堅決貫徹中央八項規定及其實施細則精神，內化于心、外化于行。要持之以恒正風肅紀，項目領導班子帶頭落實“一崗雙責”，以身作則，聚焦關鍵崗位和環節，加強廉潔風險防控，常態化開展警示教育，引導全員知敬畏、存戒懼、守底線，確保廉潔要求貫穿項目建設始終。要深化作風建設實效，力戒形式主義、官僚主義，以求真務實、擔當作為的作風推動各項工作落地見效。 二是聚焦生產經營，狠抓優質履約。 要錨定目標保履約，將項目生產作為重中之重，科學組織、統籌資源、優化工藝，確保按期、優質、高效完成，以優質履約贏得市場信譽。要深度融合促經營，牢固樹立“市場為大、市場為先”理念，深入實踐“生產經營一體化”，強化市場思維，發掘項目價值，對接后續有效資源，實現“干好現場保市場、開拓市場促發展”的良性循環。要自力更生謀發展，立足項目深挖潛力，提升精細化管理與成本管控，實現降本增效，在市場競爭中銳意進取，穩步拓展發展空間。 三是嚴守紅線底線，筑牢發展根基。 要質量安全并重，牢固樹立“質量是生命線、安全是紅線”的核心意識，時刻繃緊安全弦，將安全生產工作貫穿項目管理全生命周期。在嚴守安全紅線的前提下，探索建立鼓勵創新的科學容錯機制，合理放權賦能，賦予項目團隊在安全框架內必要的自主決策空間，提升響應速度和處置效率。要嚴管厚愛結合，安全管理必須“嚴”字當頭，嚴格落實安全生產責任制，嚴查徹改事故隱患，對安全事故堅持“四不放過”，從嚴追責問責，形成有力震懾。同時要通過加強安全投入，改善作業環境，加大指導力度等，為項目排憂解難，提供及時、高效、專業的支撐保障。 四是建強骨干隊伍，凝聚團隊合力。 要發揮班子核心作用，堅持精誠團結、密切協作，做到思想同心、目標同向、行動同步，持續提升領導力、決策力、執行力，敢于擔當、勇于負責，當好團隊“主心骨”和“領頭雁”。要錘煉過硬項目團隊，高度重視團隊建設和青年人才培養，加強思想引導、業務培訓和實戰鍛煉，提升專業能力和綜合素質，營造積極向上、團結協作、比學趕超的濃厚氛圍。要凝聚全員強大合力，堅持“以人為本”，加強人文關懷和心理疏導，暢通溝通渠道，及時解決員工困難，增強歸屬感和凝聚力，真正將團隊“擰成一股繩”，齊心協力為項目高質量發展提供有力保障。 公司黨委組織部、黨委工作部負責人參加上述活動。 期間，王磊拜訪了中交城投（金華）發展有限公司董事長、總經理陳永謙，書記、副總經理肖鵬以及金華中宜置業有限公司總經理李晗，雙方就進一步深化合作，推動項目建設進行座談交流。 ———— /END / ————來源丨金華片區項目作者丨張  航審核丨李向前責任編輯丨盧云艷一審一校丨鄭淑琴二審二校丨黃文歡三審三校丨史  禹