中交四航局五公司導讀 7月22日，公司召開2025年法律、合規、風險、內控“四位一體”工作推進會，公司總經理、黨委副書記于廣濤，黨委書記、副總經理江雄出席會議并提出具體工作要求，副總經理、總法律顧問龍海飚主持會議。 會議回顧了公司2024年法治建設工作開展情況，分析了當前法治合規工作形勢，部署了2025年法律、合規、風險、內控重點工作任務。會議通報了公司糾紛案件整體情況，分析典型案例并提出管理建議。會上各部門對法治工作提出了建議，并就有關項目亟待解決的問題做出回應。 會議要求：一是 要懂自己。要清晰認識到自身對合規的認知和能力水平上的差異，加強對習近平法治思想、規章制度、監管要求的學習，對于各項規章制度的執行要更到位，對于重要事務的處理要更嚴謹； 二是 要懂形勢。在目前高壓的監管態勢下，在各種監管手段不斷豐富的情況下，各級管理人員切勿存在僥幸心理，管理行為失職將嚴肅問責； 三是 要懂業務。公司業務部門要加強制度宣貫和執行提醒，要加強對所簽文件的審核把關。項目經理尤其是新任項目經理，要勤于學習、善于提問，盡快熟悉業務。合同擬定既要結合項目實際，又要參考公司示范文本，確保條款約定更加精準到位； 四是 要懂管理。各級管理人員應按照合規要求進行管理，發現問題后要及時采取措施糾偏。項目部要杜絕報喜不報憂現象，對于存在的管理風險要及時上報，并更有效地利用法律手段去防范和化解相關風險。 于廣濤對2024年至今，公司法治工作在服務中心工作、防范應對風險、解決疑難問題等方面發揮的作用表示充分肯定，同時對合同管理、授權管理、風險管控、法律服務及經濟下行背景下法治工作開展情況進行了分析并強調： 一是 肯定成績、正視不足、切實增強依法治企緊迫感。2024年四航局對公司年度經營業績考核中法律工作獲得滿分，法治工作成效明顯，但在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足。在當前公司面臨的市場環境復雜惡劣、法律案件頻發、法律風險不斷增強態勢下，加強法治建設，是公司適應新形勢、應對新挑戰的必然要求。 二是 突出重點、把握關鍵，全面提升法治建設水平。今年是“高質量發展突破年”，法律合規風險內控工作要結合公司年度中心工作，強化法治意識，提高各級管理人員依法履職能力；完善體系制度，強化合規管理與經營管理融合；強化商法融合，助力高質量項目管理體系建設；強化管理質效，進一步提升風險防控能力。 三是 加強領導、落實責任，確保法治建設落地見效。項目負責人要靠前指揮，組織項目人員加強規章制度法律法規學習，持續筑牢“三道防線”落實集體決策機制，本部部門要將管理制度化、制度流程化、流程信息化的內控理念融入公司治理。項目部和本部部門要推動協同聯動發展，為實現公司高質量發展目標而努力奮斗。 公司在家領導班子、本部各部門負責人及部分項目經理現場參會，其余項目經理、項目書記、合規員、合約物資人員線上參會。 /END/作者 | 羅海瀟審核 | 盧小梅編輯二組 | 葉亦詩、孫佳浩、楚賀迪 一審一校 | 章子沖二審二校 | 何   晴 三審三校 | 黃世鏞