中交三公局三公司7月21日，局副總工程師王晨仲帶隊到五峰項目開展質量專項巡查，公司副總師吳邦華陪同檢查。 聚焦現場細節，筑牢安全根基 王晨仲一行深入施工現場，詳細查看了項目全線施工情況，深入了解了項目施工進度、實體質量等工作進展情況。重點查看了邊坡質量管控，他強調要強化支護施工質量，重點把控錨桿錨固力、混凝土強度等關鍵指標，確保支護結構可靠，避免出現落石、塌方等情況導致人員傷亡。 以數據溯源，強化管理閉環 在內業資料檢查環節，巡查組對施工方案、《質量管理手冊》、質量檢測報告、安全技術交底、物資設備臺賬等進行了系統性審閱。重點核查資料完整性、數據真實性、流程合規性，確保工程質量可追溯、技術管理可閉環。巡查組針對檢查結果提出整改意見，要求項目部立行整改，并建立資料動態管理機制，避免出現管理疏漏。 聚焦反饋整改，錨定質量提升 反饋會上，王晨仲通報了檢查情況，聚焦問題根源，明確整改方向，并提出具體工作要求： 一是質量管控方面，要求項目嚴格控制質量，做到 “施工前計劃到位，施工中把控到位，施工后總結到位”，切實將質量管理制度執行落實到位。 二是 責任落實方面，項目在搶抓進度的同時，要壓實主體責任，建立“項目負責人牽頭、各部門協同、崗位人員具體負責”的責任體系，以責任壓實推動質量提升，切實筑牢質量防線。 三是 資料管理層面，強調“資料是質量的影子”，加強對施工過程中各環節資料的自查自糾力度，明確資料管理第一責任人，并配備專職資料管理員，做到“專人統籌、分工負責”的責任機制，確保資料來源可追溯、責任可明確。 項目負責人表示，將嚴格按照巡查組反饋意見逐項整改，以 “零容忍”態度抓質量、強技術，確保優質高效完成項目建設。 審核：張 波編輯：金昱辰  來源：五峰項目 孫夢涵