中鐵七局集團三公司7月20日，中鐵七局三公司召開 2025年上半年經營工作總結交流座談會。會議全面回顧了上半年經營開發工作，系統分析了市場開 發、項目推進、資源維拓、經營指標完成等方面取得的成效與存在的短板， 分析當前市場環境和嚴峻形勢，壓實滾動經營責任，有針對性把脈部署下半年經營開發重點工作。 公司黨委書記、執行董事周勇出席會議并講話，總經理石磊對經營工作進行安排部署。會議由副總經理劉武主持。 周勇在講話中強調，要進一步增強做好經營工作極端重要性的認識，持續強化經營開發龍頭地位，嚴格落實公司“兩會”戰略部署，錨定目標不放松，確保年度經營目標順利完成。針對后續經營工作，周勇提出六點要求：一是主動搶抓政策機遇，積極布局城市更新領域。不斷增強市場敏銳度，把握好經營開發方向；二是深耕華東、華南、陜西等重點區域市場，實施滾動開發與區域深耕戰略。通過強化資源整合能力，完善市場資源信息，夯實區域經營基礎，實現重點區域市場的快速突破和持續領跑；三是把握新興市場發展態勢，加快推進第二曲線項目落地見效。堅持對內夯實基礎管理，對外學習先進經驗，內外兼修，全面提升新興市場開拓能力；四是增強市場開發信心，提高經營開發能力，多措并舉， 久久為功 ，爭取項目落地；五要筑牢廉潔底線，嚴守紀律紅線。建立健全廉潔風險防控機制，將紀律要求嵌入業務流程各環節，確保經營開發工作在合規前提下高效推進；六是加強精英搞經營工作，通過干好在建促攬優攬，持續激發在建項目經營開發動能。 石磊在講話中總結了公司上半年經營工作取得的成績，分析了當前形勢并部署重點工作，動員全員奮力攻堅年度目標。他強調，一是要強化能力、責任、資源三位一體定位，加強自主經營，占領市場，經營系統指導要從后臺傳遞到前端，做到快速響應；二是要保生存、穩發展、求突破、強信心、轉思路，尤其是重點區域要做到區域包保，破除“等靠要”思想， 保持經營韌性；三是要持續深入海外發展，突破海外發展限制，做足做實海外項目規模效益雙提升；四是要搶抓第二曲線 和國家戰略方向，重點關注城市改造更新、土地整治等項目，依托 集團公司資質，爭取在礦山、城際軌道 養護等方面破局；五是要深挖縣級市場，加大投入，做實壟斷經營，完善措施，確保見效；六是要聚焦項目群管理，提高站位，分級負責，補短板、強弱項，主動轉變，依托項目群做好滾動經營工作。 會上，相關部門和人員圍繞典型經驗、創新做法進行了深入交流。 會議明確了下半年工作重點方向，指出了經營存在的突出問題，提出了改革創新的具體舉措，統一了思想，凝聚了合力。 會議以“主會場+ 視頻分會場”的形式召開。公司部分領導班子成員、三副總師，相關部門負責人，區域項目部負責人，各區域經營部在主會場參加會議； 滾動經營責任各項目部在視頻分會場參會。 END來源：經營開發中心編輯：馬珂嬌主辦：黨委工作部