中交建筑集團西南建設有限公司導讀 7月21日，公司召開2025年二季度安委會暨節能環保工作領導小組（擴大）會議。會議傳達公司黨委書記、董事、安委會主任曲宏福對安全環保工作要求，公司總經理、安委會執行主任李一冰視頻出席會議并作指示。 會議宣貫新頒布的安全環保法律法規、部門規章和上級單位重要文件，開展案例警示教育，通報“安全生產月”開展情況和二季度典型隱患問題。相關部門按照“一崗雙責”要求，匯報安全生產工作履職情況。 曲宏福結合當前安全形勢，對安全環保工作提出以下三方面要求： 一是聚焦重點任務，抓實抓細各項安全生產工作。 要持續排查整治重大事故隱患，重點開展橋梁施工、防災減災、臨時用電、起重機械管理、腳手架工程等方面專項整治。 二是嚴格制度執行，做好環水保、臨時用地合規管理。 要全面梳理大臨設施合規性手續，加強臨時用地、建筑垃圾處置等培訓教育和檢查督導。 三是加強預警防范，部署應急管理工作。 要密切關注預警信息，強化排查力度，制定完善應急預案，加大投入和物資保障，嚴格落實領導帶班制度。 李一冰結合近期公司生產經營工作，重點強調以下方面工作要求： 一是提高認識，增強抓好安全工作的責任感和緊迫感。 要樹牢“安全第一”理念，切實提高政治站位，以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細抓落實，確保安全責任層層傳導、落實到每個崗位。 二是深入隱患排查治理，防范化解重大安全風險。 重點對關鍵環節開展全覆蓋排查，特殊作業嚴格執行審批制度。加強分包隊伍管理，強化西藏等高原地區和“邊遠散小”項目安全管控。 三是強化生態環境管控，打造環保型綠色工程。 高度關注中央環保督察信息和典型案件，查漏補缺辦理相關合法合規性手續，落實過程管理措施，推廣綠色施工技術。 四是扎實開展“治本攻堅”專項行動，做好管控能力提升。 聚焦重點領域落實專項治理措施，強化重大隱患動態清零和安全教育培訓。 五是未雨綢繆，扎實做好應急管理工作。 完善應急預案，儲備充足的應急物資，開展實戰化演練，嚴格執行領導帶班和24小時值班值守。 安委會辦公室作了二季度安全生產工作報告，深刻剖析公司安全環保工作現狀和短板問題， 相關分管領導就分管業務作出安全環保工作要求。 會議采用“現場+視頻”形式召開，公司領導、各部門負責人現場參會，各項目安全生產領導小組成員視頻參會。 來源安全監督管理部