中鐵四局鋼結(jié)構(gòu)建筑公司近日，鋼結(jié)構(gòu)建筑公司召開全面推進(jìn)四局商城應(yīng)采盡采工作部署會(huì)，公司總經(jīng)理崔洪巖，副總經(jīng)理譚小軍，公司物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)管理部、辦公室、黨群工作部、后勤服務(wù)中心等各部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，司屬各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、商務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人通過視頻連線參加。 全面推進(jìn)四局商城應(yīng)采盡采工作部署會(huì)。 公司總經(jīng)理崔洪巖要求，一是公司相關(guān)部門要落實(shí)責(zé)任，分解下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部年度任務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)完成情況納入評(píng)先評(píng)優(yōu)重要考核體系，確保年度任務(wù)完成。二是各單位要組織全體人員學(xué)習(xí)《四局商城APP必采規(guī)定》，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行。對(duì)從非四局商城渠道采購的責(zé)任人，嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦法進(jìn)行處罰。三是各單位對(duì)采購過程中遇到的優(yōu)勢(shì)資源，積極向公司推薦和配合，將優(yōu)勢(shì)資源引入四局商城。 勞務(wù)分包方四局商城采購?fù)七M(jìn)會(huì)。 公司副總經(jīng)理譚小軍針對(duì)目前四局商城采購存在的問題，提出四點(diǎn)具體要求：一 是對(duì)于辦公生活用品、工會(huì)福利產(chǎn)品納入四局商城必采項(xiàng)目，確保各項(xiàng)目須嚴(yán)格執(zhí)行局要求在四局商城APP上采購。二是對(duì)于大金額的材料采購進(jìn)行優(yōu)選后推薦進(jìn)入四局商城的路徑和方式公司和項(xiàng)目層面進(jìn)行研討。三是勞務(wù)隊(duì)伍推薦的優(yōu)質(zhì)廠商經(jīng)公司審核上報(bào)局電商中心審批后，可入住四局商城外部商城，勞務(wù)隊(duì)伍可直接下單采購的政策進(jìn)行宣貫。四是勞務(wù)隊(duì)伍當(dāng)月在四局商城采購用于本項(xiàng)目的材料，項(xiàng)目部在下月支付勞務(wù)結(jié)算款進(jìn)行政策調(diào)整。 公司組織前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)推進(jìn)四局商城采購情況。 自四局商城上線以來，公司 第一時(shí)間組織政策宣貫，做到項(xiàng)目 經(jīng)理、書記、物資、商務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵人員全覆蓋，同時(shí)對(duì)各單位任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)，壓實(shí)項(xiàng)目采購主體責(zé)任；積極 邀請(qǐng)局電商中心相關(guān)負(fù)責(zé)人向公司協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行推介，宣貫四局商城運(yùn)營(yíng)模式，擴(kuò)大影響力和知名度；公司主 要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì) 到深圳地鐵22號(hào)線、前灣公園、天津青山綠能、六安產(chǎn)業(yè)園、宿州體育場(chǎng)、杭州農(nóng)發(fā)等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)推進(jìn)，深入掌握項(xiàng)目采購總體情況；建立定期通報(bào)考核制度，每周對(duì)各單位四局商城采購情況進(jìn)行通報(bào)，每月進(jìn)行嚴(yán)肅考核， 督促各項(xiàng)目四局商城采購有序進(jìn)行，確保公司 四局商城全年采購任務(wù)完成。 素材來源：物資設(shè)備部編輯策劃：黨群工作部主辦單位：掃描二維碼關(guān)注我們▲▲