中交四航局五公司導讀7月14日,公司召開2025年市場經營年中工作會,
公司董事、總經理、黨委副書記
于廣濤出席并 講話,副總經理陸杰主持會議,公司在家領導班子、本部各部門負責人、駐外經營部全體人員及相關項目經理參加會議
。 會議聽取了市場部、投資部關于2025年上半年市場經營工作開展情況的匯報,對市場形勢與機會進行分析研判,并對2025年度公司整體市場經營工作進行安排部署。相關部門負責人、項目經理對經營工作提出建議,與會領導進行了點評并提出要求。
面對當前復雜多變的市場環境和日趨激烈的市場競爭,會議要求:
一要強化危機意識,錨定發展方向,緊跟集團戰略部署,深度推動主責主業融合發展,精準把握公司的區位優勢,
勇于參與市場競爭,不斷拓展發展空間,努力激發團隊活力
;二要 夯實業務根基,提升專業能力,經營人員要提升自主經營能力,能夠熟練掌握并靈活運用不斷更新的市場規則與制度,為業務開展提供堅實支撐;
三要嚴守合規底線,強化風險管控,要對經營風險進行全面、嚴格的評估與研判,堅決守住合規管理的紅線;
四要 加強品牌建設,筑牢發展基石,不斷提升公司的市場認可度和影響力,切實做好信用評價維護工作,將公司的實力要素轉化為經營優勢,為業務拓展提供有力保障。
于廣濤對2025年上半年經營工作取得的成績給予肯定,同時對公司目前市場經營工作面臨的形勢進行了全面分析,并對2025年經營工作重點作出部署:
一是 主動適應外部市場變化,面對當前復雜的外部市場環境,經營工作要進行適應性調整,緊跟市場變化節奏,提前布局,夯實各項基礎工作,以增強在市場下行情況下的抵御能力,確保公司經營的穩定發展;
二是 推動生產經營一體化,切實落實重點項目專班制度,打破部門壁壘,促進公司領導項目團隊和經營團隊的緊密結合,保障重點項目從策劃到落地的各個環節都能高效推進;
三是持續深耕深植,積極主動地拓展和整合經營資源,挖掘潛在機會,不斷提升經營工作的質量和效益;
四是 筑牢底線思維,時刻保持清醒的頭腦,嚴格遵守八項規定,堅守職業道德和法律底線,不斷提升市場風險辨別能力,確保經營工作在安全、合規的前提下穩步推進。
/END/作者 | 陳松編輯一組 | 曹政、劉煒華、俞韜然
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