中交建筑一公司導(dǎo)讀7月16日，中交建筑副總經(jīng)理勾煜到公司開(kāi)展城市包保工作調(diào)研。 勾煜與公司黨委書(shū)記、董事王殿會(huì)及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，就區(qū)域布局、信用評(píng)價(jià)、重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目等情況進(jìn)行了座談，聽(tīng)取了公司對(duì)近年來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、城市包保等方面的工作匯報(bào) ，對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)要求： 一是強(qiáng)化戰(zhàn)略落地 。“城市包保”是集團(tuán)重要戰(zhàn)略布局，需作為建立穩(wěn)固“根據(jù)地”、開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)的核心抓手，投入充足人員與資源保障推進(jìn)。 二是錨定開(kāi)發(fā)目標(biāo)。 針對(duì)包保城市，要科學(xué)制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)，明確各層級(jí)、各環(huán)節(jié)職責(zé)分工，形成針對(duì)性強(qiáng)、行之有效的市場(chǎng)對(duì)接策略與保障措施，確保戰(zhàn)略落地見(jiàn)效。 三是壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員需劃分責(zé)任區(qū)域、親自?huà)鞄洠ㄟ^(guò)領(lǐng)導(dǎo)層的深度參與和強(qiáng)力支持，為一線(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員注入信心、營(yíng)造良好干事環(huán)境。 四是深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化。 堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”理念，以精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、良好口碑打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造公司特色品牌，實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。 五是精準(zhǔn)把握開(kāi)拓方向。 當(dāng)前應(yīng)聚焦現(xiàn)匯項(xiàng)目，重點(diǎn)關(guān)注城市更新、管網(wǎng)建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目等領(lǐng)域，優(yōu)先布局經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；同時(shí)嚴(yán)格篩查項(xiàng)目資金狀況，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。 六是優(yōu)化客戶(hù)策略。 既要穩(wěn)固與核心內(nèi)部客戶(hù)的戰(zhàn)略合作，也要積極開(kāi)拓外部新客戶(hù)。針對(duì)當(dāng)前大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目稀缺且競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目需做足前期準(zhǔn)備與深度策劃。 中交建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)事業(yè)部黨委書(shū)記、執(zhí)行總經(jīng)理張晚華，房建業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理劉少軒，長(zhǎng)三角分公司總經(jīng)理劉傳臻，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 來(lái)源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部丨辦公室（黨委辦公室、黨委工作部） 建品質(zhì)工程筑長(zhǎng)青基業(yè)長(zhǎng)按識(shí)別二維碼關(guān)注