中交建筑導(dǎo)語(yǔ) 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，是深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要抓手。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)深入基層一線，帶頭講授專(zhuān)題黨課，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，切?shí)將作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。 7月2日，公司黨委常委、副總經(jīng)理劉志到長(zhǎng)三角分公司調(diào)研，并講授專(zhuān)題黨課。 劉志強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，筑牢廉潔自律防線。 要持續(xù)深入學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則等法規(guī)文件，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，在理論學(xué)習(xí)上穿透，在推動(dòng)發(fā)展上破題，聚焦年度重點(diǎn)攻堅(jiān)，全力沖刺下半年目標(biāo)任務(wù)。 二是強(qiáng)化區(qū)域職能，統(tǒng)籌引領(lǐng)共拓市場(chǎng)。 要進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域分公司統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、引領(lǐng)、服務(wù)職能，維護(hù)好重大客戶(hù)資源，持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促，提升中交品牌影響力。 三是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施。 要深入研究政策，積極對(duì)接集團(tuán)、區(qū)域總部和設(shè)計(jì)單位，動(dòng)態(tài)梳理跟進(jìn)新增重大項(xiàng)目，加強(qiáng)與各省頭部公路平臺(tái)及各地市公路平臺(tái)的交流合作，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地。 四是做實(shí)城市包保，穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)域深耕。 要以集團(tuán)推進(jìn)城市包保工作為契機(jī)，圍繞“一城一策”夯實(shí)三級(jí)公司包保責(zé)任，密切關(guān)注和快速跟進(jìn)重點(diǎn)城市，加大現(xiàn)有市場(chǎng)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，以高質(zhì)量履約促高品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)。 五是緊盯頭部房企，持續(xù)深化突破行動(dòng)。 要積極配合集團(tuán)市場(chǎng)部開(kāi)展突破頭部房企市場(chǎng)行動(dòng)，并進(jìn)一步加大與綠城中國(guó)對(duì)接力度，助力公司全面打開(kāi)綠城中國(guó)市場(chǎng)。 7月15日，公司黨委委員、副總經(jīng)理江亦元到華中公司調(diào)研，并講授專(zhuān)題黨課。 江亦元強(qiáng)調(diào)：一是學(xué)深悟透重要論述精髓，筑牢作風(fēng)建設(shè)的思想根基。 要從踐行初心使命的政治高度抓作風(fēng)建設(shè)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，將作風(fēng)建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題新動(dòng)向，強(qiáng)化制度約束，以過(guò)硬作風(fēng)保障精品工程建設(shè)。 二是突出問(wèn)題導(dǎo)向深刻反思，增強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)責(zé)任感和緊迫感。 要對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深入查擺“四風(fēng)”問(wèn)題新動(dòng)向，強(qiáng)化“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”意識(shí)，對(duì)頑疾實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，持續(xù)保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)，確?！罢嬲姓娌伞眲傂月涞?。 三是鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，助力“清新工程”取得實(shí)效。 要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高科技創(chuàng)新力度，筑牢安全生產(chǎn)防線，深化提質(zhì)增效舉措，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，以?xún)?yōu)良作風(fēng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。 7月8日，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師張克勝到檢測(cè)公司調(diào)研，并講授專(zhuān)題黨課，聯(lián)系點(diǎn)單位五建公司、設(shè)計(jì)院本部人員視頻參加。 張克勝?gòu)?qiáng)調(diào)：一是提高政治站位。深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要意義和本質(zhì)要求，深入落實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)舉措，保障作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效。 二是嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控。 以“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控”強(qiáng)化技術(shù)保障，結(jié)合技術(shù)策劃從源頭精準(zhǔn)把控項(xiàng)目安全質(zhì)量、進(jìn)度效益的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與價(jià)值點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)檢測(cè)方案“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)”環(huán)節(jié)。 三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。 通過(guò)“方案集中編制”提升檢測(cè)方案質(zhì)量，嚴(yán)守技術(shù)質(zhì)量底線，切實(shí)壓實(shí)質(zhì)量“全員責(zé)任”，健全關(guān)鍵人員培養(yǎng)機(jī)制。 四是做實(shí)科技支撐。 緊扣主責(zé)主業(yè)，集中攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目科研難題，以創(chuàng)新突破激活內(nèi)生動(dòng)力；同時(shí)嚴(yán)把科研立項(xiàng)關(guān)口，做“有市場(chǎng)的創(chuàng)新”。 五是聚力品牌打造。 樹(shù)立典型科技示范項(xiàng)目，打造優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化關(guān)鍵科技成果轉(zhuǎn)化，提高產(chǎn)品應(yīng)用推廣范圍，持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 7月8日，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師王春景到海外事業(yè)部調(diào)研，并講授專(zhuān)題黨課。 王春景強(qiáng)調(diào)：一是聚焦黨建領(lǐng)航，厚植發(fā)展根魂優(yōu)勢(shì)。 鍥而不舍落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步提升基層黨建融入海外業(yè)務(wù)工作的深度和廣度。 二是聚焦海外“高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)”，做大海外基本盤(pán)。 加快推進(jìn)“1+5+N”戰(zhàn)略落地，充分發(fā)揮事業(yè)部引領(lǐng)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)參建公司的指導(dǎo)幫扶與早期糾偏，深入推動(dòng)屬地化發(fā)展。 三是聚焦海外“高品質(zhì)履約”，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。 要切實(shí)做到“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，筑牢安全底線，壓實(shí)各級(jí)管理者的“雙控”責(zé)任，提升總部服務(wù)監(jiān)督項(xiàng)目的能力。 四是聚焦“低成本競(jìng)爭(zhēng)”，抓實(shí)降本增效。 要推行集約化管理，持續(xù)優(yōu)化“項(xiàng)目群”管理模式，落實(shí)“真招真采”工作，杜絕“質(zhì)效模式”，優(yōu)選屬地化和國(guó)際化分供商，抓實(shí)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作。 五是聚焦“外引內(nèi)培”，建強(qiáng)國(guó)際化人才團(tuán)隊(duì)。 要深入推動(dòng)屬地化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)內(nèi)派員工與屬地人才“結(jié)對(duì)子”，建立傳幫帶機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才流動(dòng)。 7月15日，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師王春景到四建公司調(diào)研，并講授專(zhuān)題黨課。 王春景強(qiáng)調(diào)：一是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把牢發(fā)展航向。 要落實(shí)好“第一議題”制度，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，以作風(fēng)建設(shè)為保障，確?！包h旗所指就是行動(dòng)所向”。 二是落實(shí)“兩高一低”策略，提升發(fā)展能力。 用好和四建公司自有資質(zhì)，深耕屬地市場(chǎng)。堅(jiān)定“以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)”理念，落實(shí)高質(zhì)量項(xiàng)目管理要求，建立履約預(yù)警機(jī)制。落實(shí)好“真招真采”，抓實(shí)抓細(xì)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想。 三是錨定“兩轉(zhuǎn)”目標(biāo)，激活發(fā)展動(dòng)能。 要強(qiáng)化以案促改、以案促治，落實(shí)“清新工程”工作方案和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督方案；要突出自主開(kāi)發(fā)能力建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要堅(jiān)定海外發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建海內(nèi)外協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。 四是深耕屬地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破。 要把握優(yōu)勢(shì)資源，建立合作機(jī)制，以生根促深耕；要做好項(xiàng)目跟蹤，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，提升屬地品牌影響力；要強(qiáng)化屬地營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)在區(qū)域的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備力量。 五是嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)，筑牢發(fā)展底線。 要深化合法合規(guī)工作，嚴(yán)防債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 7月15日，公司副總經(jīng)理勾煜到華東公司調(diào)研，并講授專(zhuān)題黨課。 勾煜強(qiáng)調(diào)：一是 要將貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為長(zhǎng)期政治任務(wù)，貫穿全面從嚴(yán)治黨和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)新成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。 二是 要錨定年度目標(biāo)不放松，進(jìn)一步加大房建業(yè)務(wù)跟蹤力度，積極扭轉(zhuǎn)公路業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)，全面承接各類(lèi)市政業(yè)務(wù)，提前布局謀劃“戰(zhàn)新”業(yè)務(wù)。 三是要堅(jiān)定不移推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化工作，做熟做透屬地深耕，做實(shí)做細(xì)城市包保，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域深耕。 四是 要進(jìn)一步加強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)能力建設(shè)，利用好公司的央企品牌和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，提高自有資質(zhì)投標(biāo)率，分級(jí)分類(lèi)建立重要客戶(hù)資源庫(kù)，找準(zhǔn)自己的主戰(zhàn)場(chǎng)，以“生根”促“深耕”。 五是 要不斷夯實(shí)和提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)能力，進(jìn)一步做好在建項(xiàng)目“四庫(kù)一平臺(tái)”業(yè)績(jī)錄入工作，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。 六是 要加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)，守住營(yíng)銷(xiāo)底線，不越廉潔自律、合規(guī)守法的底線紅線，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求，樹(shù)立正確業(yè)績(jī)觀。 來(lái)源海外事業(yè)部 | 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)事業(yè)部  | 四建公司華中公司 | 華東公司 | 檢測(cè)公司