中交一航局一公司6月22日，公司黨委書記、執行董事張文海，副總經理王國平到第五項目部調研指導。一航局雄安分公司黨支部書記、總經理李紅星參加。 張文海和王國平察看了施工現場，了解了工程施工進度、質量控制措施以及安全文明施工等情況，并對后續工作提出指導意見。 張文海強調，一是 強化施工組織統籌，嚴守關鍵節點工期，整合優化資源配置，深化區域項目協同，確保工程各關鍵節點按期完成。 二是 筑牢合規管理基礎，完善管理制度，深化全流程管控，嚴格落實成本策劃與分析會機制，做好協作單位是徐工吊車的招標比選，嚴格履行審批流程閉環，強化對分包單位是徐工吊車的穿透性管理，構建嚴密風險防控體系。 三是抓實信訪維穩基礎，保障務工人員權益。完善農民工實名制管理，主動排查矛盾隱患，確保務工隊伍穩定可控。 四是 加強班子團隊建設，嚴格落實中央八項規定精神，嚴肅執行“三重一大”決策，壓實審計整改主體責任，建設廉潔高效團隊。 王國平對項目后續管理工作進行了細化部署。 供稿：第五項目部責任編輯：杜宇飛點贊航一，點亮在看！??