中交一航局一公司近期公司承建是吊車的多項工程獲評省部級質量獎項榮譽是吊車的背后是對管理是吊車的深度優化和對創優的不懈追求公司開設專欄邀請項目負責人分享心得 今天讓我們一同了解雄興快線項目部黨支部書記、經理北京分公司經理朱懷宇 帶來的《雕琢雄安質量基石擘畫未來之城筋骨》共同聆聽雄安新區至北京大興國際機場快線 獲得雄安建設工程質量最高綜合獎項“雄安精品工程”的經驗 回望京雄快線項目的建設歷程，“質量”二字始終重逾千鈞。京雄快線不僅肩負著聯通雄安新區與北京大興國際機場的交通使命，更承載著在國家重大基礎設施領域打造標桿示范的重任。要在這座未來之城打造品質工程，絕不能 簡單沿用傳統施工經驗，而需要以戰略眼光重構質量管控體系，用創新手段淬煉時代精品。 01錨定新高解構定義“雄安標準” 項目部深知“合格”遠非終點，建設伊始便組織編制了涵蓋樁基、墩臺、橋梁及內業的《雄安質量管控實施綱要》，在現行國家、行業最高標準基礎上，結合雄安新區“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”要求， 對關鍵指標進行再提升。 相關部門從策劃、采購及實施準備階段即引入 全生命周期質量管控理念和BIM設計， 利用數字技術進行虛擬建造與運維推演，在施工前規避潛在質量風險與未來運維難點，確保工程“建得好”，更能“用得久、管得省”。 02匠心傳承讓“工匠精神”在雄安扎根 針對雄安新區新組建的施工隊伍，項目部實施 “項目部交底+現場工人培訓” 的穿透式培訓模式。所有關鍵工種（如焊接、預應力張拉等）必須通過嚴格的理論考核與實操認證，確保一線操作者技能水平與質量意識雙達標。實施“樣板引路與質量追溯”， 推行“首件驗收、樣板引路”制度： 每一道新工序大面積施工前，必須先打造實體樣板，組織業主、監理、施工方共同驗收，固化工藝標準和觀感質量；同時，利用信息技術建立主要建材（如高標號混凝土、防水卷材、高強鋼筋） 全過程質量追溯體系， 掃碼即可知“前世今生”，將質量管控責任落實到人。 03黨建融合讓質量意識深植于心 在施工現場，設立“黨員示范工程”標牌與“安全質量警示牌”，黨員技術骨干組成的“質量攻堅隊”，在跨河連續梁施工中攻克大跨度支架沉降控制難題，發明鋼筋籠對接裝置“連筋管” ，提高了鋼筋籠機械連接對接精度及安裝效率，實現 “關鍵工序有黨員盯、質量隱患有黨員改、工藝創新有黨員帶” 的全流程覆蓋。項目部創新開展“黨員結對子1+10”活動，讓質量管控落地生根。每名黨員包保現場班組10名工人，從“ 每周參加一次班前講話，檢查一次作業面，檢查一次宿舍衛生，組織一次座談會或農民工工資支付解答會，組織一次安全技術培訓會” 五個方面對現場工人進行管理。 “工作上帶技術、生活上暖人心、權益上保落實” 的結對模式，推動80余名一線工人主動參與質量改進，形成了“人人都是質檢員”的管控生態。 管好雄安質量必須以“創造新高、追求藝術”精神為魂 以“最先進理念、最高標準 最嚴要求”為基唯有如此才能在時代答卷上詮釋 “雄安質量”供稿：雄興快線項目部 責任編輯：杜宇飛點贊航一，點亮在看！??