中鐵七局集團三公司6月21 日，中鐵七局三公司總經理石磊到成溫邛高速項目檢查調研。石磊現場實地察看了金馬河大橋、鋼筋加工場、錦繡互通高架橋、溫江高架橋工點，聽取了項目負責人關于總體施工計劃、首開工點施工組織、工程重難點及前期工作進展等情況匯報。他強調，要提高站位，充分認識干好項目對于拓展西南市場的重要意義，統籌規劃好項目施工關鍵環節，實現快速進場，高效開局。 在隨后召開的座談會上，石磊對項目前期工作開展和團隊整體氛圍表示肯定，針對下一步工作，他要求： 一是 高標準謀劃。要將施工重難點作為著力點，充分展現項目管理水平和優質施工能力，創標桿、展形象，助力市場滾動經營； 二是 高質量履約。要大力推進強項目制管理，優化生產資源配置，提高場地周轉率，加強外協分包管理，確保項目優質履約； 三是實現價值創造。要優化項目管理模式，向效率要效益，合理配置資源，全過程嚴格把控安全質量，不斷提升施工創效能力； 四是 強化人才培養。作為一支年輕的管理團隊，要加大項目人員崗位歷練，不斷提升業務能力和綜合素質，推動人員在實踐中快速成長。 公司副總經理陳列勇，成溫邛高速項目負責人參加檢查調研。 END來源：成溫邛高速項目部編輯：馬珂嬌主辦：黨委工作部