近年來，華能江蘇公司在華能集團黨組的領導下，深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，積極落實華能集團公司各項決策部署，將黨建與創建管理提升標桿企業緊密結合，大力推進改革創新和綠色轉型，公司盈利能力、競爭能力、可持續發展能力不斷提高。

謀大略，管大局

“旗幟鮮明講政治，堅持‘事爭一流’的目標定位，堅定必勝的信心決心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感，以橫刀立馬、舍我其誰的勇氣主動擔當作為!”華能江蘇公司董事長、黨委書記曹慶偉說。

堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。國企黨建，首要職責在于把握方向，保障企業戰略目標的推進。進入“十四五”新征程，華能江蘇公司確定新的定位——從以火電為主的傳統發電企業逐步發展成為煤電、氣電、風電、光伏、垃圾發電、儲能等多能互補，供電供熱、調峰調頻、污泥耦合等多業協同的“清潔化、精益化、智慧化”一流區域公司。公司黨委班子凝心聚力，以問題和目標為導向，建立“133”黨建工作聯通督導機制，深化“黨建+互聯網”應用，堅持把黨的建設與保障能源安全穩定供應的光榮使命結合起來，與實現國有資產保值增值結合起來吊車公司，與提高職工幸福感結合起來，推動新時代追趕超越有新氣象新作為。

目前，公司全部19臺燃煤機組在江蘇省和華能系統率先完成環保超低排放改造，主要污染物排放減少50%以上。落實長江大保護要求，投資逾10億元，開展18項污染防治攻堅項目。拓展供熱供冷、調峰調頻、大數據中心等綜合能源服務，構建新型綠色煤電企業。在太倉、蘇熱、淮陰三家電廠建設污泥耦合項目，年處理污泥超10萬噸；在南京建設華能首個垃圾發電項目，打造城市污染物終結者。具有完全自主知識產權的700℃超超臨界燃煤發電關鍵部件驗證試驗平臺在南京電廠累計運行超36000小時。金壇鹽穴壓縮空氣儲能國家示范工程是大型非補燃壓縮空氣儲能項目，也是壓縮空氣儲能領域唯一國家示范工程。南通9H重型燃機國產化示范項目承擔的燃機透平葉片毛坯國產化制造將填補我國該領域空白。

挑大梁，創大業

自2019年9月，華能集團成功中標泗洪光伏領跑獎勵激勵基地4號10萬千瓦漁光互補項目，泗洪光伏項目部黨員就沖鋒在前，與時間賽跑。泗洪、南京、北京三地聯動、齊頭并進。新冠肺炎疫情期間，在市縣鄉交通停運情況下，該項目部成員克服一切困難，黨員帶頭前往工地值班，做到春節期間每天都有黨員堅守現場。為了早日復工，多名黨員主動提前到項目現場隔離14天，與地方政府積極溝通，成為2020年初疫情期間華能江蘇公司范圍內第一個復工的基建項目。

今年6月29日，如東海上風電項目全部建設完成并即將投用?！绊椖坎繌慕M建起就設立了黨支部，無論是方案的優化設計還是工程的管控，都嚴格把關，做好表率，擔當起了項目建設的助推器?！痹擁椖奎h支部書記介紹。作為海上風電發展的排頭兵，如東項目支部面對復雜海上風電建設環境等前所未有的困難，項目建設團隊敢為人先，在支部黨員的帶領下，克服送出工程工期緊、協調工作復雜、電網結構調難度大，按照既定時間節點完成了所有立塔架線、光纖入網、沿海變改造等任務，突破性地完成了首批風機并網前的所有質量監督檢查、涉網手續辦理等支撐性工作。

這是黨組織和基層戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的充分顯現。近年來，華能江蘇公司深化黨員示范行動和“紅旗黨支部”創建，針對急難險重任務，組織開展“抗疫情、促生產、作先鋒”“防汛保電”“兩創雙提三示范”等黨員示范行動，讓廣大職工在黨員先鋒的帶領下，增強使命感和責任感，為建設“清潔化、智慧化、精益化”一流區域公司不斷凝心聚力。

懷大志，擔大任

打造一支能夠實實在在推動企業改革轉型的人才隊伍，必須以黨建工作統領人才建設，實現人才興企、強企。

一方面，華能江蘇公司著眼于“精”，努力打造育才平臺。建立“1+1+4”（1個管理培訓中心、1個網絡學院、4個技能培訓基地）培訓基地，廣泛開展主題勞動競賽，為滿足技術工人成長通道需求，華能江蘇公司進一步修訂公司《技術專家、技能專家管理辦法》南通華能電廠好進嗎，建立“崗位職務序列為主、專業技術技能職務序列為輔”的雙通道晉升機制。近年來，共有200余人次獲聘技術技能專家和省部級及以上技術能手稱號。

另一方面，著眼于“需”，拓寬引才渠道，打破傳統對學歷、體制、地域等束縛，對各類人才兼收并蓄、為我所用。如采取不限崗位、專業，采取公司本部與基層企業交互掛職的方式，讓業務技能好、職工評價優的人員到公司本部管理崗位上進行3至12個月的鍛煉，讓有潛質且已具備一定管理能力的本部管理人員到基層企業掛職實踐，并把參與掛職鍛煉的職工納入后備人才庫。同時根據煤機、燃機、風電等企業的特點，廣泛開展技能競賽；注重人才儲備，培養重點技術、重要崗位接班人，打造人才循環鏈。

針對所轄企業的領導班子，公司黨委堅持執行“述職述黨建”，每年都對所轄企業黨建工作進行專項考評，并將考評結果與企業班子及成員的績效工資、評先評優相掛鉤，從而形成了黨建工作與生產經營建設同謀劃、同部署、同落實、同考核、同獎懲的黨建工作責任體系。

黨旗紅，企業興。華能江蘇公司將黨建融入企業、真抓實干、助推著企業高質量發展。如今，江蘇公司從創業之初1家電廠發展成為擁有11家能源企業，管理運營煤電、氣電、風電、光伏、垃圾發電、儲能等33個電站、754臺機組（不含光伏）二手吊車，總裝機達1281萬千瓦的大型區域能源公司南通華能電廠好進嗎，連續獲得華能集團年度業績考核A級。（蘇文 顧牡丹）