為掌握基層班組管理情況，推進基層班組建設更上一臺階，3月8日下午，華菱公司對車身四大工藝各班組開展突擊檢查。

　　此次檢查，由華菱公司副總經理薛永昌帶隊，生產計劃部、綜合辦、安環部等相關職能部門人員以及各車間工段長以上人員參加。檢查前，薛永昌對各車間主任、工段長、班組長進行了工作交流，指出了各班組在日常工作中存在的問題和不足，并要求各班組長通過內部對標，找出自身管理的短板。

　　此次檢查采取查、閱、問等方式，對各班組工資表、外包管理、班組會記錄、考勤表、質量記錄表、職工獎懲等方面存檔紙質文件和班組工具柜的內部工具擺放，以及班組園地看板信息更新，都進行了全面細致檢查。

　　檢查結束后，薛永昌對本次檢查進行了總結并對工作中存在的問題和不足，提出建議和要求。薛永昌說：“再先進的信息化系統，也必須要用扎實的基礎管理去支撐。基層管理不到位，會造成很多浪費，更談不上‘質量、成本、安全’。各車間后期基層班組管理工作中，更要注重工作的延續性、持久性，不能說一次就做一次，只有把基層管理工作做扎實了，才能厚積薄發，才能行穩致遠。”