北極星熱電網訊：3月19日，華電浙江分公司召開2010年前期工作會議，深入貫徹集團公司2010年前期工作會議精神，總結華電浙江地區2009年工作，分析當前形勢，安排部署2010年前工作。 浙江省分公司黨委書記、總經理王新安，副總經理馬志明，分公司各部門負責人二手吊車，黨政主要領導，分管領導及相關部門負責人華電浙江分公司參加了會議。

會議學習貫徹集團公司黨組成員、副總經理程年高在集團公司2010年工作前會議上的重要講話精神。與會全體與會人員進一步解放思想，開拓新思路，決心在集團公司五年發展綱要指導下，貫徹落實“調結構、推進規劃、運行審批”的總體要求華電集團浙江分公司華電集團浙江分公司，牢牢把握轉變發展方式、調整優化結構的現狀。這是千方百計推動浙江區域電力項目發展，確保完成2010年浙江區域2010年前任務和規劃發展目標的難得機遇，

王新安為浙江分公司2010年前期工作部署六項舉措：一是加強組織領導，分公司與各單位上下聯動，形成合力二手吊車，逐層分解發展。各單位成立專職機構，分工負責，精心安排項目節點和工作進度，力爭將項目納入浙江省“十二五”電力發展規劃。二是大力推進分布式發電項目，依托半山發電公司，加快實施負荷中心區和西氣東輸沿線熱電冷三聯產工程。同時，積極推進太陽能光伏項目，全面構建浙江華電綠色能源發展格局。三是對全省水資源豐富的流域進行勘探排澇，積極爭取常規水電站和抽水蓄能電站項目。四是抓好舟山風電一期長白風電場建設，確保今年底投產；抓好小沙風電場二期前期工作，確保盡快獲批。同時，積極開展海上風電項目選址工作，密切跟蹤風電特許權招標項目，力爭海上風電取得突破。五是積極開展資產并購，力爭與小水電、小火電民營企業達成收購合作意向。六是開展核電項目選址，編制選址報告，做好電力項目儲備。