3月28-30日,博鰲亞洲論壇2023年年會成功召開。會議設(shè)置“碳中和:困局與破局”“全球綠色能源與綠氫供應(yīng)鏈”“新能源 新基建 新產(chǎn)業(yè)”“清潔能源的未來”等分論壇。
在這些分論壇上,國家發(fā)展和改革委員會副主任趙辰昕、中國人民銀行行長易綱、人民銀行副行長宣昌能等領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞政策建言獻(xiàn)策;中國能建董事長宋海良,國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長劉國躍,中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司董事長羅必雄,中國華能集團(tuán)有限公司董事長溫樞剛等領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞新能源發(fā)展難點(diǎn)提出自己的見解;中國石油天然氣集團(tuán)有限公司總經(jīng)理侯啟軍,中國中車集團(tuán)有限公司總經(jīng)理樓齊良,明陽集團(tuán)董事長張傳衛(wèi),三一重能股份有限公司董事長周福貴,天合光能股份有限公司董事長高紀(jì)凡等領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞新能源未來發(fā)展做出相關(guān)展望。這些發(fā)言,一定程度上,給行業(yè)發(fā)展指明了道路,標(biāo)明了方向。風(fēng)芒能源特整理相關(guān)發(fā)言,供讀者參考。
趙辰昕:引導(dǎo)各類資源要素向綠色低碳發(fā)展集聚
“中國加快綠色低碳發(fā)展的決心是堅定不移的,我們不僅提出目標(biāo),而且有非常實(shí)際的行動。”國家發(fā)展和改革委員會副主任趙辰昕在發(fā)言時表示,“我們研究推出了一系列政策文件,開展了一系列重點(diǎn)行動,也實(shí)施了一系列重大工程,而且這些文件的推出、行動的推進(jìn)、工程的實(shí)施,也取得了非常明顯的階段性效果,后續(xù)的效果會更加明顯。”
趙辰昕強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)絕非易事,不會一蹴而就,需要付出非常艱苦的努力。國家發(fā)展改革委將立足我國能源資源稟賦,統(tǒng)籌把握好“立”與“破”的節(jié)奏和力度,深入推進(jìn)煤炭清潔高效利用,大力發(fā)展可再生能源,不斷夯實(shí)能源安全基礎(chǔ),為推動高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。
“政府和企業(yè)兩輪都要發(fā)揮重要的作用,需要雙翼驅(qū)動。”趙辰昕表示,企業(yè)是經(jīng)營主體,是穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生的重要力量,中國圍繞實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)正在積極營造有利于綠色低碳發(fā)展的政策環(huán)境,讓政府和企業(yè)都能夠最大力度發(fā)揮作用,引導(dǎo)各類資源要素向綠色低碳發(fā)展集聚,支持企業(yè)朝著綠色轉(zhuǎn)型的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。
易綱:“胡蘿卜”加“大棒”激勵金融業(yè)支持碳減排
中國人民銀行行長易綱認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的目標(biāo)需要“胡蘿卜”加“大棒”,比如指定很高的碳價或碳稅就是“大棒”,而央行推出的工具屬于以激勵為主的“胡蘿卜”。
“我們在2021年11月推出了兩大類碳減排支持工具,第一類是對清潔能源、節(jié)能環(huán)保、碳減排的技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行支持,第二類是對煤炭的清潔利用進(jìn)行支持。”去年,是執(zhí)行這兩類支持工具的第一個完整年,易綱說,在這一年中,中國減排了相當(dāng)于1億噸的碳。“這是一個良好的開始,我們今后會繼續(xù)用這樣的工具激勵金融業(yè)支持碳減排。”
宣昌能:將積極推動轉(zhuǎn)型金融標(biāo)準(zhǔn)盡快出臺和落地實(shí)施
人民銀行副行長宣昌能表示,發(fā)展轉(zhuǎn)型金融具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化在推進(jìn)過程中,既要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),更要推進(jìn)高碳行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型金融可以為綠色低碳轉(zhuǎn)型提供合理必要的金融支持,“這方面還有很大的空間和必要。”
宣昌能表示,下一步,將積極推動轉(zhuǎn)型金融標(biāo)準(zhǔn)盡快出臺和落地實(shí)施。按照成熟一項(xiàng)、推出一項(xiàng)的原則,有序拓展轉(zhuǎn)型金融標(biāo)準(zhǔn)覆蓋的行業(yè)范圍。
宣昌能還表示,要豐富完善轉(zhuǎn)型金融工具,我們已經(jīng)推出了綠色債券、碳中和債券、可持續(xù)發(fā)展掛鉤債券等創(chuàng)新品種,未來要繼續(xù)創(chuàng)新股權(quán)類融資工具、證券化產(chǎn)品,保險和擔(dān)保等風(fēng)險緩釋工具。
宣昌能還表示,接下來,金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)要加強(qiáng)自律,強(qiáng)化碳核算和環(huán)境披露的意識和能力,大型金融機(jī)構(gòu)要走在前列。推動逐步實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制的環(huán)境信息披露。
宋海良:清潔能源主要面臨著電網(wǎng)調(diào)峰能力不足等障礙
中國能建黨委書記、董事長宋海良表示,目前清潔能源的發(fā)展還面臨著一些技術(shù)和市場上的障礙。從技術(shù)上看,目前清潔能源主要面臨著電網(wǎng)調(diào)峰能力不足、消納并網(wǎng)困難等障礙。
宋海良建議,首先,要加快清潔能源技術(shù)創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥推進(jìn)高效光伏、多能互補(bǔ)、智慧風(fēng)電、高空風(fēng)能等清潔能源技術(shù)創(chuàng)新示范,開展風(fēng)光火儲一體化開發(fā)和多元化應(yīng)用。統(tǒng)籌優(yōu)化清潔能源開發(fā)布局,強(qiáng)調(diào)能源的融合發(fā)展。推進(jìn)智能電網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和建設(shè),推進(jìn)能源系統(tǒng)的智慧化進(jìn)程。其次,要完善市場機(jī)制,賦予包括新能源企業(yè)在內(nèi)的市場主體更多選擇權(quán),允許新能源企業(yè)在更大的交易平臺和市場范圍內(nèi)開展市場化交易。第三,完善跨行業(yè)的管理政策機(jī)制,通過開展試點(diǎn)示范項(xiàng)目等方式打造能源融合發(fā)展的創(chuàng)新形態(tài),為能源融合發(fā)展創(chuàng)造更有利的政策和市場環(huán)境。
劉國躍:煤電和新能源聯(lián)營保障風(fēng)光實(shí)現(xiàn)少棄電
“近年來,我國在進(jìn)行傳統(tǒng)能源保供的同時,也在積極加大清潔能源的轉(zhuǎn)型發(fā)展,我國清潔能源轉(zhuǎn)型的建設(shè)速度快,結(jié)構(gòu)調(diào)整快,新能源的發(fā)展呈多元化、科學(xué)化、規(guī)模化趨勢,電網(wǎng)系統(tǒng)協(xié)同性強(qiáng),在技術(shù)上有領(lǐng)先優(yōu)勢。”國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長劉國躍表示,基于以上優(yōu)勢,中國的新能源發(fā)展在國家統(tǒng)一的規(guī)劃下進(jìn)行,通過基地建設(shè)進(jìn)一步拉動我國技術(shù)快速發(fā)展,提升新能源的占比。
劉國躍認(rèn)為,中國在新能源領(lǐng)域取得的這些豐碩成果,得益于多元化、科學(xué)化、規(guī)模化的發(fā)展方式,“我們有基地式也有分布式,有近海也有遠(yuǎn)海,同時煤電和新能源聯(lián)營保障了風(fēng)電和光伏可以實(shí)現(xiàn)不棄電、少棄電,充分利用好新能源資源。”
羅必雄:將清潔能源與交通、冶金化工與其他產(chǎn)業(yè)融合起來
對于我國清潔能源發(fā)展過程中的難點(diǎn),中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司董事長羅必雄介紹,目前我國清潔能源面臨著四方面的挑戰(zhàn),一是需要解決地區(qū)間能源分布不均現(xiàn)狀,二是需要建設(shè)科學(xué)的儲能系統(tǒng),三是需要提升電力系統(tǒng)的數(shù)字化與智能化水平,四是需要將清潔能源與交通、冶金化工與其他產(chǎn)業(yè)融合起來,通過多方努力一起推動雙碳建設(shè),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
溫樞剛:繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新,要消除一些非技術(shù)性的成本壁壘
中國華能集團(tuán)有限公司董事長溫樞剛認(rèn)為,解決目前我國清潔能源面臨的挑戰(zhàn),要持續(xù)推進(jìn)清潔能源的發(fā)展,加快清潔能源的發(fā)展,不僅要有規(guī)劃,還要有行動。同時,要繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新,在一些如儲能、氫能等新的方面加強(qiáng)開發(fā),繼續(xù)加大創(chuàng)新力度,降低技術(shù)成本。此外,要消除一些非技術(shù)性的成本壁壘,鼓勵清潔能源發(fā)展。在國際間,應(yīng)減少阻止技術(shù)流動的非技術(shù)的壁壘,共同攜手推動清潔能源和綠色的發(fā)展。
侯啟軍:未來布局向油、氣、熱、電、氫綜合性國際能源公司轉(zhuǎn)變
中國石油天然氣集團(tuán)有限公司總經(jīng)理侯啟軍表示,油氣業(yè)務(wù)要在保障國家油氣供應(yīng)安全的同時,適應(yīng)能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與氣候變化與綠色低碳發(fā)展的要求,積極擁抱新能源。從長遠(yuǎn)看,未來布局上要由過去的油氣公司向油、氣、熱、電、氫綜合性國際能源公司轉(zhuǎn)變。
侯啟軍還介紹了如何促進(jìn)能源消耗與生產(chǎn)平衡的策略:“作為一個能源生產(chǎn)與消耗大國,我們在清潔能源發(fā)展過程中制定了詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略,首先要生產(chǎn)更多低碳的能源,加大天然氣的勘探開發(fā),通過天然氣的調(diào)峰氣電來促進(jìn)新能源平穩(wěn)發(fā)展,此外要加快新能源的建設(shè),通過埋存二氧化碳促進(jìn)凈零排放,實(shí)現(xiàn)更清潔的發(fā)展。”
樓齊良:創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù)、業(yè)務(wù)模式和合作模式
中國中車集團(tuán)有限公司總經(jīng)理樓齊良表示,中車集團(tuán)作為裝備制造業(yè)的央企排頭兵與國家隊,將通過產(chǎn)品技術(shù)、業(yè)務(wù)模式和合作模式的創(chuàng)新,打造以軌道交通裝備為核心,以風(fēng)電裝備、新能源客車、新材料為支柱的“一核三極”,促進(jìn)裝備制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
張傳衛(wèi):中國企業(yè)出海還是要產(chǎn)品過硬
明陽集團(tuán)黨委書記、董事長張傳衛(wèi)表示,“新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)”三新中最為關(guān)鍵的就是新能源。新能源是將不可能變成可能,重點(diǎn)是要解決技術(shù)高端化、產(chǎn)業(yè)集群化、應(yīng)用場景化的問題。明陽集團(tuán)將技術(shù)創(chuàng)新從陸上下延伸到海上,以立體融合開發(fā)的形式,解決能源屬地化生產(chǎn)和消納問題。
張傳衛(wèi)接受采訪時還表示,中國企業(yè)出海還是要產(chǎn)品過硬。比如說漂浮式風(fēng)電,過去三年日本、英國、德國、巴西、東南亞國家的海上風(fēng)電跟飄浮式風(fēng)電基本上都采用我們的風(fēng)機(jī),也就是說還是要靠好的技術(shù)。在全球綠色經(jīng)濟(jì)大背景下,我們有信心跟國際企業(yè)開展合作,而且不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)與影響。
周福貴:三年之內(nèi)綠氫會比傳統(tǒng)化石能源更有成本優(yōu)勢
三一集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁、三一重能股份有限公司董事長周福貴表示,目前正在努力將風(fēng)力發(fā)電的成本降到每度電1毛錢,在這樣的條件下,綠電制氫就可以幫綠氫的成本控制在每公斤2美元以下,這樣就可以使綠氫跟傳統(tǒng)的化石能源競爭,從而推動綠氫的大面積使用。
“通過風(fēng)力發(fā)電,然后電解制氫,再往下游制成氨或者甲醇,這是我們目前正在做的事和探索的方向。”談及氫能如何在最短時間內(nèi)與傳統(tǒng)能源進(jìn)行價格競爭,周福貴直言“三年之內(nèi)會更有成本優(yōu)勢”,后又補(bǔ)充道:“也許會比三年更短。”
高紀(jì)凡:光伏等清潔能源生產(chǎn)成本在2030年可能會降到傳統(tǒng)能源一半以下
“儲能和氫能構(gòu)建了未來清潔能源的基石,但是要進(jìn)行能源輸送和管理,所以需要用數(shù)字化智能電網(wǎng)把能源發(fā)電和用能單元之間構(gòu)建一個發(fā)、儲、送配電和用能一體化的新型能源體系。”天合光能股份有限公司董事長高紀(jì)凡在論壇上表示。
高紀(jì)凡指出:“目前,光伏發(fā)電的成本已經(jīng)是20年前的5%,甚至比水電、火電的成本都低。通過技術(shù)進(jìn)步,光伏發(fā)電等清潔能源的生產(chǎn)成本在2030年可能會降到傳統(tǒng)能源的一半以下。”他預(yù)測,到2050年,化石能源在全球能源占比將達(dá)10%以下,光伏、風(fēng)能等清潔能源配合儲能技術(shù)的發(fā)展,將有效解決清潔能源生產(chǎn)時間的不平衡問題。
綜合自金融時報、人民網(wǎng)、華夏時報等