平價時代，風電企業如何更好地適應新形勢？如何與行業共同提升風電競爭力？金風科技的做法是將20多年培養的綜合能力凝聚成場景化整體解決方案，力爭實現千瓦時成本和資產價值的最優，開創共創共生共贏的新時代。贏得風電。

內蒙古烏拉特中旗風電場

經過幾代風能人的不凡奮斗，我國風電產業已步入新時代。

根據《關于完善風電上網電價政策的通知》（發改電價[2019]882號）、《關于促進非水可再生能源發電健康發展的若干意見》（財建〔2020〕 ] No. 4)等政策從2021年開始，陸上風電將實現平價上網；到2022年，國家對海上風電的財政補貼也將取消。

“平價上網不再只是一個目標，更是考驗風電企業核心競爭力和可持續發展能力的‘門檻’。” 新疆金風科技股份有限公司（以下簡稱“金風科技”）副總裁、風電產業集團總經理李飛在接受本報記者采訪時指出。

市場競爭的殘酷也是它的精彩之處。只有跨過這個“門檻”，才能繼續參與下一階段的比賽；只要你善于挖掘降本增效的空間，你就可以在接下來的旅程中創造。無限可能。關鍵是要準確研判行業趨勢，從中找出市場痛點，并為其做持續的產能儲備。

從這個角度來說，那些對市場變化有敏銳嗅覺、長期專注于創新和積累的風電企業，可能在平價時代贏得更多的發展機遇。

“規模化+高質量”成為發展主旋律

擺脫補貼支持，走向全面平價，不同發展階段的轉換，給風電行業帶來了“節流”。不過，很明顯，業界有足夠的信心來應對。

十多年來，我國風電產業保持快速、規模化發展態勢，技術快速提升，成本大幅下降。僅過去10年，我國陸上風電成本就下降了40%。多方公布的測算結果表明，全國大部分地區新建的陸上風電項目具備實現平價上網的條件。

同時，國家層面的大力支持，也讓行業看到了風電發展的美好前景。自2014年6月習近平總書記就推進能源生產和消費革命提出“四個革命一個合作”能源發展戰略以來，中央多次明確要大力發展可再生能源，提高可再生能源水平。出臺可再生能源用電責任權重考核機制。在此推動下，“十四五”期間，大規模發展可再生能源仍是各級政府和中央能源企業追求的戰略目標。

無獨有偶，10月14日在北京召開的2020北京國際風能大會（CWP 2020））上，全球400多家風能企業代表聯合發布的《北京風能宣言》也將遠大的發展目標。提出“十四五”要為風電設定與國家碳中和戰略相適應的發展空間：確保年均新增裝機容量5000萬千瓦以上。2025年后，我國風電年均新增裝機容量應不低于6000萬千瓦，2030年至少8億千瓦，2060年至少30億千瓦。

“金風科技看好平價后的風電市場，有更廣闊的想象空間。” 李飛說道。但由于電價逐步下降，可負擔風電項目整體收益有所下降，容錯空間變小。這就要求必須進一步提高全生命周期各個環節的質量，確保項目成為優質的收益資產。對“高品質”的追求將貫穿風電未來的發展，并會上升到新的高度。

從本質上講，衡量質量水平的唯一標準是平準化電力成本 (LCOE)。高質量意味著發電量的增加，資本支出的減少，以及運維成本的優化。

李飛提醒，在此基礎上，還要密切關注各種不確定因素的影響。例如，風能資源評估的不確定性造成理論功率與實際功率之間的差距；過度投入的定制化方案，使之前預估的投資水平無法落地建設階段；用電量和電價的不確定性導致最終收益與之前的計算結果有很大不同。

“運維的價值其實早就被低估了，因為我們現在在建立投資模型和根據平準化的電力成本做出決策時，都是使用理論發電量。但是，在風電場的實際發電過程中， ”會有或者有發電損失的概率，這跟運維質量有非常大的關系。” 他補充道，“因此，你不能簡單地按照電費平攤公式來進行選擇和決策，系統必須考慮到公式之外更深層次的影響因素。”

正是這些不確定性，使得在不同場景下建設優質風電項目需要關注的重點有所不同。“三北”大基地項目風能資源條件較好，但電價偏低，對成本敏感，需要更多關注初期成本。相比之下，中東南部地區的風電項目需要更多考慮增加發電量。分布式風電項目在測風精度、運維共享等方面面臨困難。

這些都表明，在強調“精心規劃”的平價時代，針對不同細分市場構建基于場景的風電整體解決方案勢在必行。

金風科技：打造高效的場景化解決方案

深耕風電領域20多年的金風科技，自然非常清楚行業“風向”的變化，以及對整機企業的意義。

“在走向平價上網后，整機企業需要在項目全生命周期更全面地與客戶合作，持續推動和提升風電產業鏈的協同性，與所有利益相關方進行全過程合作。產業鏈，共同打造綜合產業鏈，提升供應鏈管理水平，提升各環節優勢資源整合能力。” 李飛解釋道。

他認為，在平價的新時代，整機企業將承擔更加全面和多元化的角色：

我們從客戶的需求出發，充當“場景規劃師”，圍繞不同的應用場景為客戶構建基于場景的解決方案。

從客戶價值出發，充當“風電投資精算師”，從更精細化的風能資源價值評估，到每千瓦時電費的精準計算，再到風電場經濟性評估投資及收益等，為客戶提供更多詳情。求精確解。

從行業發展出發，扮演“風電數字工程師”角色，利用自身技術優勢和專家資源，結合風電場資產管理經驗，運用云計算、大數據、物聯網、人工智能和其他數字技術，以創建數字風電場解決方案。

基于此，金風科技不斷調整業務布局，建立了適應新形勢的場景化整體解決方案，涵蓋大基地、平原集中風電、山地集中風電、分散風電5大應用場景。電力和股票風電市場。

李飛強調，上述解決方案圍繞高覆蓋資源開發、高質量項目建設、高收益資產運營三個維度風力發電機組維護，幫助業主在整個過程中實現單位電力成本和資產價值的最優。風電項目全生命周期。

目前，這些解決方案正在逐步應用于實踐。以興安盟廉價大基地項目為例，采用GW155-4.5MW機型，綜合運用GoldWRF虛擬測風塔技術、“windsmith”驅動盤尾流技術、塔管計量儀表定制技術、環境自適應智能控制技術、滿足大型基地特殊要求的并網技術等，金風科技為業主提供“風、機、場、網、環”的優化設計方案，項目整體投資減少約2.45%，很好地體現了金風科技在測風、尾流評估、吊裝、并網等方面的創新優勢和成果。

而支撐這一切的是金風科技多年來不斷打磨的高性能旗艦產品、多維數字化能力、深源網絡整合能力、全生態資產增值能力。

高性能產品是確保高質量發展的基石

作為全球第二大中國風電機組制造商，金風科技已經形成了非常豐富的風機系列，可以很好地滿足平價時代不同場景的發展需求。

例如，在陸地上，金風科技針對我國中東南部地區和部分Ⅲ類風能資源區推出的超低風速機組平臺，將可開發的風能資源降低到年平均水平。風速4.5 米每秒。這些模型在去中心化項目中也具有廣闊的應用前景。

針對“三北”高風速地區，金風科技在全球同步高風速平臺的基礎上，持續迭代升級，率先推出響應互聯網平價的智能風電機組。上面提到的GW155-4.5MW型號就屬于這種。繼承了直驅永磁基因，可靠性高吊車，維護方便，智能化特點更加明顯。

在海上，金風科技8.0MW機型已在福建興化灣并網發電。基于成熟的海上平臺設計，采用先進的葉片雨蝕控制技術、E-TOP技術，智能集成。水冷系統等

依托平臺化的開發方式，引進先進技術，金風科技的風機性能和可靠性處于行業領先水平。

根據中國電力企業聯合會發布的《2019年全國風電場生產經營統計指標對標結果》，2019年，中標的393個風電項目中有99個采用了金風科技吊車，占總數的25%。獎項。%（不包括混合項目）。其中5A項目24個，4A項目35個，3A項目40個。從近三年的評選結果來看，金風科技的獲獎數量和比例始終保持行業第一。在申報項目中，金風科技機組平均可用利用率達到99.5%。

為了保證產品的性能和可靠性，一個完整的研發和測試驗證體系是必不可少的。

目前，金風科技在全球建立了7個研發中心，擁有近3000名研發工程師和服務工程師組成的技術團隊，具備了整機、系統、零部件全鏈條的開發能力。同時，公司在國內建設了20多個國家和地方發行上市的實驗室和工程中心。研究內容包括整機設計開發、核心零部件產業化、智能制造試點示范等。

在加強自身能力建設的同時，金風科技也在努力加大新產品研發的開放度。“面對瞬息萬變的環境，你越開放，你的生命力就越強。” 李飛說道。

據他介紹，金風科技已經開始采用聯合開發的方式。在整機設計之初，就邀請了零部件供應商參與，將部分整體設計數據開放給它，使其在用料、制造工藝等方面進行全面優化。

在測試驗證體系方面，金風科技形成了零部件、子系統、整機、現場網絡四個層次的測試驗證能力。此外，對于大型零部件，金風科技通過自有投資或與供應商聯合投資的方式搭建了多個測試平臺，涵蓋葉片、俯仰/偏航系統、發電機等。

多維數字化技術充分挖掘效率提升空間

與數字技術的全面融合已成為當前風電發展的最顯著趨勢。

李飛認為，數字化技術的重要特征是賦能，其高價值貫穿風電全生命周期，可實現智能化運營管理，幫助發電企業提高設備運行可靠性，獲得更多有效發電時間；數字化驅動可以帶來運維管理模式的變革，從車站運維管理智能化到區域運營管理智能化，創造精益價值，甚至集團總部資產管理智能化，大大提高工作效率.

金風科技認識到此次價值發布將對行業產生跨越式的影響，更早開始研究數字技術的應用。

智能風力發電機的研發已經進行了很多年。以智能元器件為主，結合大數據分析，開發智能控制系統，打造具有感知現在、預測未來、自學習、自診斷、自診斷功能的智能永磁直磁鐵。優化。驅動風力渦輪機。

金風科技智能風扇2.0平臺單元

采訪中，墻上張貼的一張圖表引起了記者的注意。詳細羅列了金風科技新一代智能風電機組80多個技術模塊的功能。

“我們秉持的原則是，所有數字化、智能化的工作都必須回歸到務實的層面，必須有明確的價值取向。” 李飛坦言。

在風電場層面，金風科技也構建了一套完整的數字化解決方案。

風能資源評估是風電場發展的源泉。金風科技推出的風能資源評估云平臺“Windsmith”采用自主研發的風流場計算仿真內核，融合先進的CFD、WRF、GIS等專業技術，幫助用戶隨時隨地完成在線風電場設計計算，獲得更準確的結果和更高的效率。依靠這樣的數字技術，結合先進的技術手段，可以解決平價場景中的很多問題。

在風電項目開發階段，金風科技研發了“測風塔+激光雷達+虛擬測風”的組合測風技術、“windsmith”驅動盤喚醒技術、FreeMeso平臺和風電場風電場規劃設計開發GoldWRF 平臺。

在風電場運營方面，金風科技在對國內外數千個風電場、數萬臺機組的運行數據進行驗證的基礎上，自主研發了風電場后評價平臺Resmart。金風科技還打造了基于大數據平臺技術和物聯網技術，融合云計算、機器學習、移動互聯網、預防性維護策略、精益運維、運維等先進技術的SOAMTM系統。維修管理經驗。“集中監控+高級應用”的個性化系統解決方案。目前，該系統商業裝機容量接近1800萬千瓦。

在風電場投資管理方面，金風科技“風戰略”平臺集概算、財務評估、基礎數據管理、項目管理等功能于一體。它突破了只能在本地部署和應用的傳統軟件。局限性，要實現基于互聯網的應用，還要兼顧項目測量精度和測量效率的雙重要求。

李飛向記者透露，為了提高施工階段的管理效率，金風科技今年推出了工程可視化智能調度平臺。通過它，我們可以清楚地了解關鍵部件的供應、運輸、存在、裝配以及現場施工、吊裝和裝配。調試等情況，可以對項目建設的優化策略進行推送。

這被金風科技視為推進“系統集成”理念實施過程中的一個階段性成果，旨在讓業主、整機制造商和零部件供應商之間的工作無縫連接，從而縮短工期。 ” 他解釋說，“使用這個概念，我們的一個客戶過去78天就可以完成一個10萬千瓦項目的建設，而行業通常需要200天左右，這大大降低了建設期間的資金利息和零件成本和組件。有現貨。”

即便有多項重要成果在手，李飛認為，數字技術在風電領域的應用還有很多亟待解決的問題。他建議：一是從加大行業數據開放、統一數據標準、提高數據質量治理水平等基礎性工作入手；二是通過全產業鏈協同，將數字化技術滲透到風電產業生態系統中，實現其效用 三是解決好價值表達和高效轉換的問題，以簡單、高效的方式提高客戶的投資收益方便的解決方案。

源網深度融合提升風電并網友好度

金風澳大利亞風電項目

隨著風電在整個供電結構中的比重不斷上升，相關的源網并網問題日益突出。這不僅涉及風電機組的并網性能，還包括風電功率預測的準確性和更高的電網性能要求。

對此，金風科技無疑有足夠的信心。李飛表示，“我們在澳大利亞成功開發了多個風電項目，并經歷了極其嚴格的并網測試。澳大利亞的電網要求目前是世界上最高的。每個風電場采用不同的并網標準，有時甚至涉及多少十、數百項。”

這首先源于其具有自主知識產權的直驅永磁全功率變流器技術具有天然的并網技術優勢。由于全功率變流器與電網隔離，金風科技機組可有效解決高低壓穿越、一次調頻、次同步振蕩等問題。

同時，金風科技一直非常重視風電并網技術的研究，提出了包括一次調頻、次同步振蕩抑制、高壓穿越等在內的多項解決方案。

早在2013年，這家公司就開始研發無功電壓管理平臺（VMP），現在已經升級到了新一代。在進一步降低現場損耗的同時，通過調節電壓實現低電壓、高電壓穿越，快速調節風電場有功功率，充分適應電網各項技術標準和要求。

此外，金風科技參與開發的“大型風電基地分/超同步振蕩防治技術與應用”榮獲2018年度北京市科學技術二等獎。該技術可有效抑制大型風電基地并網時的大范圍次/超同步振蕩，保障電網安全運行。

數字技術興起后，金風科技在深度源網融合方面有了新的把握。

以風電功率預測為例，自主研發的結合中尺度和CFD湍流模式的流體模擬平臺，為復雜地形臺站提供單機功率預測。通過自適應機器學習算法和人工修正模型的結合，可以實時迭代預測模型。利用微尺度模型對風電場區域模擬仿真的三維氣象要素進行降尺度診斷，獲得更準確的百米微尺度風速溫度場；根據每個單元的有效風速，進行功率預測建模。

2019年，金風科技在全國服務的風電場平均預測準確率達到84.3%。

青海省能源大數據創新平臺的建設，進一步讓外界看到了金風科技源網融合能力積累的深度。該平臺旨在打造集源網負荷一體化、線上線下業務一體化的能源大數據中心。截至2020年5月，數據方面，接入源、網絡、負載側設備共214種，各類電站200座，接入容量581萬千瓦。累計訪問數據超過67億。擁有超過150TB的海量時序數據，為新能源行業提供了100多種豐富的機制模型和數模算法。

該平臺的一個關鍵功能是提供集中電力預測和設備健康診斷等28種服務。集中功率預測系統已應用于40個風電場/光伏電站，準確率較電站提高2%。

全生態資產增值風力發電機組維護，確保風電價值最大化

2020北京國際風能大會（CWP 2020）金風科技展位

經過多年的培育，我國后風電市場的“蛋糕”越來越大。大量風電機組下發質量保證，疊加在許多接近或已達到設計壽命的早期風機上，對存量項目運維服務和技術改造提效的需求急劇增加。

對此，金風科技依托全資子公司金風匯能，擁有超過3.5萬臺的運維經驗和知識積累，覆蓋全國的運維服務網絡，以智慧運維為中心在 SOAMTM 上。系統等，為客戶提供標準化、高效、智能、透明、靈活定制的全方位系列解決方案，涵蓋日常運維、物資保障、深度技術改造和效率，實現一站式服務。全生命周期停止服務。

其中，服務網絡起著重要的支撐作用。為提升運維服務水平，金風科技在裝配基地與風電項目現場建立了四級服務網絡，包括9個服務區、4個一級備件倉庫、14個二級備件庫。備件倉庫，100多個三級備件倉庫，服務人員2000余人，可快速響應項目運維需求。

“金風科技在這方面投入了大量資金，因為我們堅信軟實力靠硬投入。” 李飛指出。金風科技已經開始安排老機組的技改工作，提高效率。

例如，早期安裝的機組，由于技術落后、運行時間長，普遍存在發電效率低、安全隱患多等問題。金風科技針對此類老機組開發了基于變槳距技術的750T、1S等替代機型。借助技術升級和控制策略優化措施，可大大提高風能利用效率，充分利用原有塔架、資金等方面的投資。

現場實測表明，更換后的1S機組比某廠家850kW機組平均發電量高出110%，技術改造完全經濟、技術可靠。

無論是新項目，還是圍繞股市，金風科技在發現風能價值的道路上從未放慢腳步。面對新時代，該公司將深厚的積淀凝聚成場景化的整體解決方案，充分挖掘風電全生命周期的價值空間。當然，努力不僅限于此。更廣泛層面的創新實踐，寄托于金風科技對美好未來的期待。憑借“可再生能源+”的多元化應用場景，通過發展綜合能源服務等業務，不斷拓寬可再生能源的價值邊界。

未來已來，金風科技再次向前邁進了一步。在這個以穩定著稱的行業龍頭，無論市場環境如何動蕩，只要將其更強的綜合技術和服務能力有效轉化為客戶價值創造和高質量發展的動力。行業，道路會更好。走向更廣闊，這也是其成立20多年來保持良好發展勢頭的秘訣。

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