如何打仗，如何保護

任務來得突然，但南空某站，我認為是一個好方法，掉了“鏈子”。

在那次演習中，該站支援的幾架戰斗機遇到了危險天氣，被迫在其他機場緊急降落。上級命令他們調動精干力量，組成機動支援隊，實施遠程支援。

一番混亂之后，領隊們大汗淋漓。上級一再催促，只能硬著頭皮回答“準備”。幾個小時后，保安隊緩緩駛出車站，結果可想而知。

“如果這是戰時，如果有更多的備降機場……”從遠程保障回來后，站長們都自問：“優質保障率可以保持多年，為什么沒有？能否適應快速移動支持的需求？”

在戰斗力標準的討論中，大家又一次提到了老話：“每天‘吊就是打’，為什么平時和戰時的安全有區別？” “戰時安全和平時安全是什么關系？” ”

“無論打什么戰爭，都要保證?！?余勇政委告訴記者，“建設戰爭式后勤，要實現思想從‘保障訓練’到‘保障作戰’的轉變?！?/p>

思想觀念的轉變導致了保障方式的轉變。過去，制氧制氮是在室內進行的，現在他們把工地搬到了田間，沒有支撐，沒有房子，沒有水電；過去，加油和充電系統已經延伸到飛機的“肚皮”自動加油，現在他們經常設置戰時被攻擊的條件，采用較為繁瑣的半機械化手段或人工實現……

不怕“做不到”，只怕“出乎意料”

警報聲驟然響起，大軍轉戰。

負責打開飛機洞室的野戰連班長郭建華迅速趕到了自己的戰位。就在他剛要按下開啟洞庫門的按鈕時，一道新的指令傳來：“使用應急法打開洞庫門，主開啟方式改為待機。”

接到訂單，郭建華迅速從值班室提出了自主研發的倉庫便攜式開啟系統，跑到門口，點擊位置二手吊車，啟動內置直流充電電源，沉重的機庫門緩緩打開...

接通電源在值班人員伸手可及的范圍內飛機庫大門吊裝吊車出租，方便快捷。為什么要放棄熟悉的保護方法？

時間回到了前一年的夏天，也是一場戰斗。在十萬火的關鍵時刻飛機庫大門吊裝，作為洞庫開啟裝置唯一電源的市電突然斷電。幾架處于戰備狀態的飛機被鎖在里面，無法“出巢”。.

無奈之下，全班齊心協力干活，幾位天才也累了，稍微推開了門。

“未來的戰爭瞬息萬變，誰滿足于現狀，誰就可能被淘汰。” 現場指揮員潘家源感慨地說：“平時有多少事情是因為‘出乎意料’而‘做不到’的。”

為此，該站廣泛尋找與實戰標準相比的差距和不足。很快，“野外條件下如何不用起重設備裝載大件航空物資”、“野外條件下如何跟進快速補給彈藥”等一系列問題浮出水面。

便攜式野戰吊裝系統、彈藥野戰探測系統等成果如雨后春筍般涌現，直接影響戰時保障有效性的問題迎刃而解。

今天“怕麻煩”，明天有“大麻煩”

這件事，讓工程維修連和外勤連的官兵一頭霧水——

去年春節前夕，野戰連隊突然接到野戰站的通知，要騰出一半兵營。幾乎在同一時間，工程維修公司也接到通知，要抓緊時間清點露營裝備，準備所有營地騰空。兩天后，所有人員都搬進了商業公司騰出的營房……

剛穩定了兩天，兩家公司突然接到通知：“工程維修公司搬回原宿舍，外地公司按原布局復工……”

官兵們不禁私下埋怨：“走動真麻煩。為什么你總是喜歡'無所事事'？” 其實，在這個看似“額外”的舉動背后，有黨委的好意：“搬家是為了增強應急保障能力，今天如果“怕麻煩”，就會有“大麻煩”明天。必須在戰爭到來之前排除麻煩?！?/p>

與實戰要求相反，野戰黨委看似“嚴厲”的舉動，很快贏得了官兵的理解?，F在，一聲令下，野戰站官兵立即提升戰備等級，人員輪流駐扎，隨時待命。