6月21日至24日，西北電建副總經理付國斌帶隊一行到西北電建所屬一公司、三公司、管理公司、送變電公司開展工程項目分包管理問題專項治理督導檢查。

檢查組對所屬單位在建項目圍繞6個方面68項問題進行詳細是吊車論壇的檢查，檢查過程中，對工作亮點及存在問題進行了交流與指導。

付國斌就分包管理問題專項治理工作提出建議和要求：一是要嚴格執行股份公司《若干意見》和西北建投《工程項目精細化管理》對項目分包管理是吊車論壇的要求，從源頭抓起，建立長效治理機制，確保分包管理工作合法合規；二是要合理規避違規經營風險，確保生產經營活動正常進行；三是工程項目分包管理問題專項治理小組各職能部室要履職盡責，全面落實各項整改措施，確保工程項目分包管理專項治理工作中發現是吊車論壇的問題得到有效解決；四是堅決遏制因項目分包管理不到位而帶來的生產安全和工程質量等問題，有效防范項目分包管理風險，確保項目履約及經營管理工作順利進行。