9月15日，由中鐵上海工程局集團六公司承建的玉溪集成制造基地及紅九路項目圓滿完成主廠房鋼結構安裝工作，提前10天完成工期節點要求，為后續設備安裝創造了有利條件。

    在使用方產能調整、設計方案不斷變化耽擱40天工期的情況下，項目部始終以原定“9?30”節點為目標，明確形勢，厘清思路，瞄準目標，持續掀起施工大干高潮。

      一是搶抓施工生產不放松，確保節點目標剛性兌現。項目部始終堅持方案先行，合理倒排工期，按照“日保周、周保旬、旬保月、月保季”的工作思路組織施工生產，確保施工“時間連續、空間占滿”。二是嚴抓安全質量不松懈。項目部始終堅持“安全只有0分和100分”原則，全面系統貫徹落實“2468”管理要點，抓牢抓實安全教育培訓工作。三是狠抓雨季施工不松勁。項目部始終堅持“搶晴天，戰雨天，再向黑夜要時間”的工作理念，通過提前收集氣象信息，對關鍵工序展開突擊，合理規劃和修筑場內便道，見縫插針搶生產，把雨季造成的不利影響降至最低。四是細抓疫情防控不動搖。項目部堅持常態化開展體溫檢測、“雙碼”核驗等工作；及時梳理項目全體員工疫苗接種情況，實行疫苗接種情況信息實時推送工作機制，切實抓牢常態化疫情防控工作。

      據了解，玉溪集成制造基地及紅九路項目主要建設豐元年產10萬噸磷酸鐵鋰正極材料生產基地，占地面積247畝(約164667.49㎡)，計劃施工工期為193天。該項目是玉溪國家高新技術產業開發區紅塔工業片區實施產業主導戰略、集約發展戰略、產城融合發展戰略“三大戰略”的具體行動，也是玉溪工業經濟從“煙時代”到“鋰時代”的轉折點。