北京11月30日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，經(jīng)濟(jì)之聲年度呈獻(xiàn)《愛評(píng)論：新時(shí)代百人對(duì)話錄》改革開放四十周年特輯，本次推出：經(jīng)濟(jì)之聲首席評(píng)論員陳愛海對(duì)話徐工集團(tuán)董事長王民。本期主題：沉甸甸的信任，沉甸甸的責(zé)任。

徐工集團(tuán)董事長、黨委書記 王民

王民，徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記，教授級(jí)高級(jí)工程師，享受國務(wù)院特殊津貼，黨的十六大、十七大、十八大、十九大代表。全國勞動(dòng)模范，全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

陳愛海：習(xí)近平總書記在十九大之后，到地方考察的第一站是徐州，在徐州的第一站是徐工，我注意到您在接受媒體采訪談到這件事情的時(shí)候，感覺自豪之情溢于言表。您覺得徐工集團(tuán)哪些方面引起總書記如此的關(guān)注？時(shí)間過去了將近一年，你能否再介紹一下，習(xí)總書記在視察徐工時(shí)候的情形？

王民：總書記在十九大以后的外出調(diào)研視察，第一站就是徐工，至今我對(duì)接待總書記的情景還是久久難忘。

歷歷在目。總書記在十九大上的報(bào)告，談到了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，高質(zhì)量發(fā)展，談到了要成為一個(gè)制造強(qiáng)國，有很長的吊車配件論述。中國的經(jīng)濟(jì)確實(shí)也應(yīng)該走向高質(zhì)量發(fā)展，再走浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境之路，低效率高消耗之路，野蠻發(fā)展之路是不行的。

徐工這么多年，就是在裝備制造上堅(jiān)守著，一直從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。或者說從低端到中低端到中端上高端，這是徐工這么多年走的一條道路。這條道路應(yīng)該是總書記倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的，就是企業(yè)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)要心無旁鶩做好自吊車維修己的企業(yè)。徐工在這方面應(yīng)該是按照總書記的要求是這樣做的，也做出了自己的成果。

我想這一點(diǎn)是總書記來徐工來視察，他講“我一直關(guān)注著徐工集團(tuán)”，我感到就是他來的主要的原因。 同時(shí)呢，徐工在國際化道路，在創(chuàng)新發(fā)展方面，走得是不錯(cuò)，所以總書記講徐工是比較成功地走出自己道路的一個(gè)國有企業(yè)，現(xiàn)代化企業(yè)。我覺著，以徐工為代表的中國工程機(jī)械已經(jīng)是世界工程機(jī)械之林的一支重要力量，完全是自主品牌，自主的技術(shù)。這點(diǎn)也是總書記來視察的重要因素。總書記在視察過程當(dāng)中，對(duì)于我們的一帶一路，對(duì)于我們的國際拓展等方面都有重要的指示精神，也做了詳細(xì)的了解。

陳愛海：在聽說總書記要來徐工的時(shí)候，您是怎么想的？

王民：這是我們企盼已久了。因?yàn)橐郧拔乙苍陂_會(huì)的時(shí)候，也跟總書記匯報(bào)過徐工，也邀請(qǐng)過總書記，總書記也多次給我們講徐工我要去看看。當(dāng)時(shí)我們就想，我們要努力地干，干出業(yè)績來，才能請(qǐng)總書記來。結(jié)果總書記真的是來了，到了徐工來看一看。當(dāng)時(shí)我知道這個(gè)消息，第一感覺是總書記真要來了，總書記真的關(guān)注著我們，也關(guān)心著我們。我給我們公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、給我們的職工講，我們這幾年堅(jiān)持下來了，終于讓總書記看到我們，特別激動(dòng)。

陳愛海：總書記日理萬機(jī)，而中國做得好的企業(yè)有很多，徐工能夠引起總書記如此的關(guān)注，那絕對(duì)是做出了很大的成績。總書記到徐工以后，給徐工做出了指示，指出了方向。在那之后到現(xiàn)在，徐工做了些什么？

王民：總書記在徐工的視察當(dāng)中，給我們提了很多期望和要求：要心無旁鶩的抓好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，要從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，要抓技術(shù)的創(chuàng)新，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。總書記還鼓勵(lì)我們，在世界的工程機(jī)械排行榜上要爭先進(jìn)位。要求很高，目標(biāo)很清晰，我們感覺到總書記給我們指明了方向，確定了目標(biāo)。那作為徐工來講，有總書記的關(guān)心支持和指示，沒有比這個(gè)力量再強(qiáng)大了。我們就把徐工整個(gè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。

第一，我們把原來定的“2020年進(jìn)入世界工程機(jī)械行業(yè)前五，2025年進(jìn)入世界前三”的目標(biāo)，我們現(xiàn)在改了一下，爭取提前進(jìn)入，那就是在2019年和2024年進(jìn)到前五和前三，這是一個(gè)，調(diào)高目標(biāo)。

第二點(diǎn)，就是我們更加強(qiáng)調(diào)走高質(zhì)量發(fā)展道路，我們現(xiàn)在是第六位，以后進(jìn)到第五位第四位第三位，不管市場有什么波動(dòng)，我這兒的占有率不能變化，我的位置不能掉下來。這是要用高質(zhì)量發(fā)展來支撐的，不是過去用粗放的方式，憑規(guī)模而不是不憑技術(shù)上去的。這是我們對(duì)自己的要求，你不能說今年上去了，明年下來了，過山車似的，那不是高質(zhì)量發(fā)展。排在世界前幾名的跨國公司，他們占據(jù)的位置都是比較穩(wěn)的，徐工也必須這樣做。

第三個(gè)，就是我們更加注重技術(shù)創(chuàng)新的投入，用創(chuàng)新來開發(fā)我們的自主產(chǎn)品，總書記講，核心技術(shù)是求不來買不來的。我們必須走自己的發(fā)展道路，要自力更生。中國的裝備制造業(yè)，自力更生這個(gè)傳統(tǒng)、這個(gè)作風(fēng)仍然要保持，所以徐工堅(jiān)持走加大技術(shù)創(chuàng)新投入之路，不投入不行。我可以講，小品牌的企業(yè)，沒有志向的企業(yè)，掙個(gè)快錢，模仿一下，可以。但徐工不行，徐工是肩負(fù)著國家的使命，我們也要實(shí)現(xiàn)自己立下的諾言，我們今年在創(chuàng)新上加大了投入，我們?cè)诋a(chǎn)品的開發(fā)上，在技術(shù)專利上，今年都大有突破，我現(xiàn)在手里近1500多件發(fā)明專利。

第四個(gè)就是我們今年的業(yè)績，是我們歷史的最好水平。我們主營收入增長都在5吊車圖片0%以上，我們的效益增幅更大，我們的海外收入，也是大幅增長，我說的這個(gè)叫做達(dá)到了歷史的最好水平。

第五點(diǎn)就是，我們集團(tuán)23000名干部職工的精氣神達(dá)到了一個(gè)很高的狀態(tài)。我經(jīng)常講，看一支隊(duì)伍看什么？看狀態(tài)。看什么狀態(tài)？看是不是飽滿的正能量滿滿的狀態(tài)，是不是執(zhí)行力很強(qiáng)的狀態(tài)，是不是在神經(jīng)末梢上也能夠牽一發(fā)而動(dòng)全身的那種狀態(tài)，這是我們今年的又一個(gè)很大的變化。

我給總書記匯報(bào)的時(shí)候說，我們要永遠(yuǎn)對(duì)黨忠誠，為國爭光。總書記表示了充分的信任和高度的贊許。我覺得這都是激勵(lì)我們?nèi)w干部和職工，特別是共產(chǎn)黨員高歌猛進(jìn)、奮勇向前的巨大的精神力量。這是一份沉甸甸的信任，也是一份沉甸甸的責(zé)任。