事兒多想一層，活兒多做一步。
（來源：管理智慧）
 
對乘客也會進行篩選，拿著公文包、行李箱是吊車視頻的就是目標客戶了，他們多半是去機場。
因此，無論你身在什么行業(yè)，處于什么階段，今天我們所講主題，都可以成為你是吊車視頻的至尊法則。
你想在眾多精英中脫穎而出，就必須比別人深想一層，多走一步，這往往是一個人，最終勝出、成就目標是吊車視頻的關(guān)鍵?！?br />于是大腦自動駕駛，做事蜻蜓點水，平庸照單全收。
我一回想，確實如此，列車中部正好對準車站中央，頭部和尾部分別對應A、B兩個出口。
這是千萬年傳承而來的基因法則，是誰都不可避免的惰性使然。
 
曲家瑞知道這種情況并不多見，問那學生是如何做到的？
 
所以，凡事深想一層吧，讓思維在曲折中拐個彎；
他不像其他司機在機場、火車站死等，而是通過計價器算出自己的時間成本，再來選擇時間、地點、人物，以達到收益最大化。
 
 
就說那女孩，如果擁有不錯的專業(yè)功底，再具有這種能力，假以時日，大概率會混得不錯。
并非大家不懂得這個道理，而是這樣做太消耗能量，無論生理和心理都會排斥。
 
 
 
和他對決的，是旁邊“杭州小籠包”和“蘭州拉面”，在做好份內(nèi)事之余，他只需要比這些競爭對手多想一層，多做一步，便能籠絡(luò)客源，長盛不衰。
 
 
這些都是小事吧，可是我接觸過那么多助教，這個最滿意。
01
 
 
這想法，確實比眾同學都深一度，難怪現(xiàn)在是某大型咨詢公司董事長。
 
 
他說：自己把教授發(fā)表過的論文都看了一遍，研究了他的學術(shù)成果與觀點傾向。并將這些元素揉入到自己的論文中，讓教授對自己的論文毫無違和感。
 
她說：“您不是把票拍照發(fā)我了嗎？我看您是2號車廂，列車的頭部，所以離您最近的電梯上來就是A出口啊?！?br /> 
 
于是得到這樣的回答：“我知道很多人申請那學校，而且很多人比我厲害，所以我要做到和他們不一樣才行。”
比如，根據(jù)經(jīng)驗，他推斷出哪幾個大廈多為商旅人士，于是就經(jīng)常“潛伏”附近。
 
我讀MBA時，一位苛刻的教授進行論文答辯，把全班唯一的A+給了一名同學。
 
 
你可能覺得我吹牛逼，一篇論文，對應董事長？一個單子，關(guān)聯(lián)副總裁？
"
 
又有人說，這個主意我早就想到了?？赡銥槭裁床蝗プ?？
列車剛剛停穩(wěn)，便接到電話，助教告訴我，高鐵站有A、B兩個出口，她在A出口等我，因為A出口離我更近一些。
 
后者可能是出院的人，距離一般會比較遠。
 
客戶派了一位年輕助教接待。
 
他還說了一句話，讓我記憶深刻：
 
司機的答案是選擇后者，因為前者可能只是附近的人，溜出來買藥。
我搖搖頭。
 
我樓下的沙縣小吃，如果把麥當勞當成競爭對手，老板就是有妄想癥。
 
 
得到專欄大V劉潤，曾講過一個出租車司機的故事。
我們總是抱怨機遇，可是機遇不就像天平嗎？誰多做一點就偏向誰。
曲家瑞很驚訝問：“這樣有用嗎？”
 
 
我看了那篇論文，沒覺得精彩，便請教那同學。
“我看這趟高鐵下來的人，有從A出的，也有從B出的，你怎么知道我離A更近？”
反之許多人，無不徘徊于勵精圖治與敷衍了事之間，在他們心目中，理想光芒萬丈，應該一蹴而就，當現(xiàn)實的曲折來襲，就立馬敗下陣來。
 
這就是一種能力，看似平淡無奇，實則百里挑一。
數(shù)學專業(yè)，成績優(yōu)秀，準備去國外讀博士，最終被蘇格蘭某大學錄取，并申請到了全額獎學金。
"
 
凡事深想一層，干活多做一步。
前段時間，我去某城市培訓，距離不遠，高鐵前往。
 
 
。你寫一篇和他思想體系很不一致的文章，他還要左右思辨，天人交戰(zhàn)，費勁啊，能給你高分嗎？”
你看這哥們，比其他人多做一步，就能節(jié)約時間精力，處處搶占先機。怪不得現(xiàn)在已是某信托公司的副總裁。
 
說到底，就是懶，懶得想，懶得做，懶得去改變……
 
 
再比如，在醫(yī)院門口，有兩個人，一個手拿藥瓶，一個人手拿臉盆，選擇哪個呢？
03
他接著說：“我會把貸款人信息收集齊，然后按審批專員的系統(tǒng)格式抄一份清單，他只需要按我清單上的內(nèi)容照著錄就行，不像你們的單子，要在那么多材料中找信息，甚至還要打電話核實，麻煩啊。他肯定先錄我的單嘍。”
可是，正如尼采所說：一切筆直都是騙人的，真理都是彎曲的，你只有曲折地接近自己的目標。
 
“于是我做了功課，查了資料，得知那學校是下屆倫敦奧運會組委會成員。所以，我做了一個提案，把英國國家游泳隊員的成績做了一次數(shù)學運算，匹配他們歷來的成績、泳衣材質(zhì)、天氣情況、時間因素……推算出誰在奧運會上可能有更好的成績……”
最關(guān)鍵的是，這種能力可以層層迭代，步步為營，每次深想一層，每次多做一步，都能讓他們躍遷于更高的基點，日積月累，自然達到其他人仰望的高度。
你看，這司機就是深想一層，多做一步，因此收入也比其他人多三倍。
 
每回我的業(yè)務(wù)審批下來都要兩三周，而另一位業(yè)務(wù)員卻只要兩三天，這差距在哪兒？難道是人家有關(guān)系？
 
 
 往期精選 
干活多做一步吧，讓行動在遠處落個腳。（本文完）
可能有這些要素，但應該不是全部，據(jù)我觀察，這些人最重要的一個共性就是：
厚著臉皮請教對方，那哥們說：“你得幫別人省心才行啊。你知道審批專員的系統(tǒng)是什么樣的嗎？”
 
 
整個培訓行程，女孩也安排的井井有條，甚至還給我準備了一個便攜式熨斗，因為她知道我入住的酒店沒有燙衣服務(wù)，而作為一個講師，登臺亮相時，服裝一定要舒展整潔……
 
同一水平線上的較量才叫競爭。
 
那男生說：“只能說有參考作用吧，但是整個推理過程沒有瑕疵，而且我很快通過了獎學金申請，應該和這個有關(guān)，也許他們拿我這個提案，修改一下都能當成一個項目，向主委會匯報了……”
 
你可能說：別扯了，那學生本來就很優(yōu)秀好不好？如果沒有好底子，再多想，再多做也毛用沒有？
 
 
 
 
教授兼作家曲家瑞，寫過她一個學生。
 
“后來那男生畢業(yè)后，進了某國際大投行，一路攀升，春風得意。也許這事能證明一點：
 
曲家瑞說：
 
 
凡事深想一層，干活多做一步，老掉渣的一句話，可真正能做到的寥寥無幾。
兩個真人真事，我不想辯解，但你不可否認，深想一層，多做一步就是他們強于他人的能力。
是光鮮亮麗的學歷？是睿智機敏的談吐？還是說干就干的作風？
出了站，見了人，寒暄幾句，我便問她：
但是，你轉(zhuǎn)過來想想，正因為大家都是懶蛋，你為別人多想一點，多做一步，才有了價值。
 
他早年在微軟，一次出差打車，和司機攀談，才發(fā)現(xiàn)這個司機很不一般。
 
 
我做業(yè)務(wù)時，主要做貸款車保險，最關(guān)鍵的步驟是貸款人資質(zhì)審批。
“人都是怕麻煩的，思想上也是如此
很多人總說，這主意我怎么沒想到？那是因為你總不去想；
 
 
 
 
而且，在住院期間見證了各種生離死別，心境也會豁達很多，不會讓你開到附近的地鐵站，再坐地鐵回去，而是“直奔家門”。所以，這樣長距離的客戶收益才最高。
 
可是，你也要知道，優(yōu)秀的人，同樣面對優(yōu)秀的對手，甚至就數(shù)學功底而言，他不見得比其他人強多少，而他的勝出，僅在于多想一層，多做一步，這才是關(guān)鍵決定因素。
 
 
你會發(fā)現(xiàn)，平庸的人都會找各種各樣的原因來解釋自己的平庸，而優(yōu)秀的人則具備一些共性特質(zhì)，比如其中一條就是多想一層、多做一步，小到某一件事比別人做的好，大到混的更好，占有更多的資源上，無一例外。如果我們真正能做到這些，是不是也會不一樣呢？
你身邊有不少優(yōu)秀之人吧？你有沒有想過一個問題，他們到底比你強在哪兒？
 
她既沒熱情似火，也沒阿諛奉承，僅僅以一種潤物細無聲的方式，讓整個過程毫無卡頓，讓對方事事順意。
因為她擁有很多優(yōu)秀者的共性：
 
 
02
所以，你可知道什么叫競爭嗎？
04
 
所以，當你抱怨自己行業(yè)泥沙俱下時，你有沒有想過，這個領(lǐng)域就真沒人做得好？如果有，是不是因為人家只比你多想了一點，多做了一步呢？