3月9日，集團公司召開2021年經(jīng)營工作專題會暨第一次“雙月”經(jīng)營分析會。集團公司董事長、黨委書記張喜勝，總經(jīng)理、黨委副書記黃昌富，副總經(jīng)理兼區(qū)域總部總經(jīng)理金國海、王小川、林征球，紀委書記、監(jiān)事會主席吳蘭青，副總經(jīng)理、總會計師王學(xué)杰，集團公司二級咨詢陳戈等參加會議。
2020年，面對嚴峻是吊車型號的市場形勢，廣大經(jīng)營人員頂住了新冠疫情是吊車型號的嚴峻考驗，集團公司經(jīng)營承攬突破歷史新高，取得了超預(yù)期是吊車型號的成績。人勤春來早，奮斗正當時。春節(jié)剛過，集團公司利用視頻會議的形式率先召開全局經(jīng)營工作專題會暨第一次“雙月”經(jīng)營分析會，為集團公司2021年經(jīng)營工作謀篇布局，凸顯了經(jīng)營工作的龍頭地位和集團公司對經(jīng)營工作的高度重視。
陳戈在會議小結(jié)時強調(diào)，本次大會是集團公司春節(jié)過后首次召開的重要會議，時間短、高效務(wù)實，會前作了大量準備工作，十二個區(qū)域指揮部分別召開了項目梳理專題視頻會，延展和豐富了本次會議的內(nèi)涵，是一個上下貫通，強抓落實、務(wù)實創(chuàng)新的會議。他要求各單位認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，貫徹落實好會議精神，增強信心，盯死目標，鼓足干勁，細化舉措，真抓實干，堅決完成年度承攬任務(wù)，使“十四五”起好步，為高質(zhì)量筑好基，以優(yōu)異成績向中國共產(chǎn)黨百年華誕獻禮。
會上，王小川作了經(jīng)營工作報告；集團公司總部經(jīng)營部和投資開發(fā)部分別作了業(yè)務(wù)通報；集團公司區(qū)域指揮部和工程公司有關(guān)單位就經(jīng)營工作的成熟經(jīng)驗在大會進行了交流發(fā)言，受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
集團公司區(qū)域指揮部，工程公司有關(guān)負責(zé)人，集團公司機關(guān)有關(guān)部門負責(zé)人近600人參加了會議。
張喜勝對集團公司今年前兩個月經(jīng)營工作取得的成績給予肯定，并圍繞年初工作會要求對2021年經(jīng)營工作進行了全面系統(tǒng)安排。他指出，經(jīng)營工作要緊緊圍繞打造“五商十五局”、實施“五個倍增計劃”等重要部署謀篇布局，調(diào)整策略，細化舉措，為集團公司加快邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段貢獻經(jīng)營端價值。他重點圍繞“八個悟透”就進一步做深做透經(jīng)營工作進行系統(tǒng)部署：一要悟透區(qū)域變化的新格局；二要悟透企業(yè)發(fā)展的新愿景；三要悟透政府客戶的新想法；四要悟透新發(fā)展階段出現(xiàn)的新短板；五要悟透大項目跟蹤的新情況；六要悟透股份公司九大區(qū)域平臺的新動向；七要悟透制造項目的新方式；八要悟透經(jīng)營干部思想的新動態(tài)。
黃昌富簡要回顧了集團公司2019年以來經(jīng)營工作取得的成績，對進一步做好經(jīng)營工作進行了全面、深刻、生動的剖析闡述，提出了工作要求。他指出，集團公司通過貫徹正確的經(jīng)營思想，構(gòu)建新經(jīng)營體系，完善新經(jīng)營機制，采取為經(jīng)營工作減負松綁輸血等系列措施，經(jīng)營工作取得了歷史突破性成績，分析當前的形勢和任務(wù)，2021年經(jīng)營工作的重點是提高經(jīng)營能力。他要求，一是要提高認識。充分認識經(jīng)營工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義，正確認識集團公司指標安排的思考考量和集團公司當前的經(jīng)營能力；二是完善經(jīng)營體系，解決人的問題，加密經(jīng)營網(wǎng)點；三是推廣大項目專班制度，完善相關(guān)激勵政策；四是提升專業(yè)公司經(jīng)營能力，提高專業(yè)板塊經(jīng)營份額；五是加大海外經(jīng)營力度，加強海外人才梯隊建設(shè)；六是貫徹經(jīng)營生產(chǎn)聯(lián)動機制，落實現(xiàn)場保市場理念。