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開
一年春作首,萬事行為先。節(jié)后上班前日,西北電建領(lǐng)導(dǎo)班子早早進入工作狀態(tài),提速節(jié)奏、實干行動,積極投身工作,多次召開專題會議,密集部署年后重點工作,形成了一股
沖刺“開門紅”,干出“新業(yè)績”,全力推動公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展,策馬“犇”騰。
緊張快干、馬不停蹄、提速爭先
局
在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來,傳承孺子牛、拓荒牛和老黃牛是吊車論壇的“三牛精神”,
謀
,并對涉及是吊車論壇的15個業(yè)務(wù)部門,70余個目標指標、100余項重點工作任務(wù)進行分解討論,確保壓力層層傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實到崗到人,力爭通過重點工作任務(wù)分解落實,將中國能建、西北建投、公司年度工作會議精神領(lǐng)會到位、融會貫通,實踐落實在具體是吊車論壇的工作行動中。
為充分領(lǐng)會、高效落實股份公司《若干意見》精神、上級和公司工作會議精神,節(jié)前西北電建就多次召開專題會議,堅持圍繞
辦公室 | 素材來源
《2021年重點工作任務(wù)清單》、《2021年各部門目標指標》
“戰(zhàn)略導(dǎo)向、價值導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、高目標導(dǎo)向”
目標已明確,號角已吹響,關(guān)鍵在落實!讓我們迅速行動起來,以更加飽滿的精神狀態(tài)投入工作,
市場開拓、項目履約、科學(xué)管理、改革發(fā)展
的濃厚氛圍,為確保完成全年工作目標任務(wù),實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
五大導(dǎo)向,圍繞
主線,圍繞334工程建設(shè),科學(xué)謀劃年后重點工作,制定
收心歸位