▲新鄭市人民政府與中鐵十五局集團戰略合作簽約儀式
3年來，公司榮譽滿載。
▲四公司被評為河南省企業技術中心
職工收入增長37.42%，并實現了按月發放工資；住房公積金調至12%，并及時繳納；切實開展“五個一”關愛退休職工、金秋助學活動，讓退休職工感受到企業是吊車圖片的溫；遷至新鄭后，公司為每一名職工都提供了舒適是吊車圖片的雙人間，人均住宿面積達20平方米，洗衣機、熱水器、電視機、網絡等生活設施一應俱全。目前，公司正以搬遷為契機，加速推進公司基地和職工住房建設，滿足職工對美好生活是吊車圖片的向往。
目前，公司已開展三屆“踐行企業文化建設先進個人”評選活動，有37位員工從“月度之星”中脫穎而出，營造爭先爭優的良好氛圍，打通人才晉升通道。
“十三五”期間，特別是2018年之后，在股份公司、集團公司主管領導的大力支持下，四公司邁出了組織優化、體制再造、遷址提升、發展提速的新征程，提出了三大戰略思想目標。三年來，他們浴火重生，鳳凰涅槃，奮起直追，在企業發展、經營承攬、項目管理等方面實現了質的飛躍。
尤其是2020年，全年完成新簽承攬30項，完成年度承攬任務的178.17%，創歷史新高。鄭州市、區屬地承攬8項，完成年度承攬目標的427.89%；河南省屬地承攬13項，完成年度承攬目標的285.35%；自有資質承攬14項，完成年度承攬目標的523.41%。
企業運行機制不斷優化
物質生活更加富裕，
繼續大力實施職工素質工程
四公司正在用“發展的眼光看問題，用發展解決問題，在發展中解決問題”的理念，錘煉逆風飛翔的實力，推動企業規模增長、轉型升級，強大企業，員工幸福。
▲校企產學研合作協議簽訂儀式
兌現了對職工的承諾。
深入開展建家建線和“星級職工食堂”創建活動，云臨、津石、無為S208三個項目榮獲集團公司“星級職工食堂”榮譽稱號，在注重施工生產的同事，有效地保證了職工生活環境改善，并不斷豐富職工業余文化生活。
夯基固本
公司深知人才對于企業發展的重要性，三年來，外部人才加盟企業、內部人才回流企業明顯增多，才少人多的人力資源結構有所優化。
3年來，中鐵十五局四公司始終
破冰搏浪
  ▲集中開展BIM培訓
項目管理再提檔升級
2020年3月24日，在股份公司、集團公司關于工程公司建設戰略規劃指引下，中鐵十五局集團四公司落址鄭州國家中心城市次中心——新鄭市，開啟了公司
規模提速、品質提升發展
2020年9月2日，公司成功取得建筑工程施工總承包一級資質；2020年12月2日，公司成功取得水利水電工程施工總承包一級資質；2020年9月，鄭州市城鄉建設局發布鄭州市2020年第二季度建筑市場誠信建設“紅黑榜”名單，中鐵十五局四公司在“紅榜”單位一欄榜上有名，使得公司形象在鄭州市建筑市場誠信信譽取得新的突破。
三是
公司黨委堅持提高政治站位，守初心、強黨建，以高質量黨建引領企業高質量發展。一是高度重視黨建引領工作，通過黨委會前置議題等方式，確保企業改革發展正確方向；二是高度重視基層黨組織建設，發揮黨支部書記在人才培養等方面的作用，通過“支部書記開講了”欄目，讓支部書記現身說法，講述“月產值過億濟寧速度”、“企業共建穩居全線榜首”等優秀的做法，推動四公司黨建工作亮點走深走實；三是重視企業文化引領作用，全力打造中原文化同傳統的鐵軍文化融為一體，通過“‘星光’閃耀?榜樣引領”欄目,回望企業文化先進個人培養、成長經歷，在完成尋人的基礎上，進行提魂塑形，弘揚企業正能量,深化新時代鐵建文化的內涵。
一是成立項目管理委員會，負責協調公司施工生產相關的所有業務。充分發揮項目管理委員會的作用，召開前期策劃會，由公司與項目一起針對項目的臨建規劃、施工組織、機械設備配置、勞務及材料計劃、業主合同分析、施工成本、二次經營方向等方面對項目全面策劃。使項目從開工階段明確管理方向和目標保證措施，從而深挖項目創效潛力，確保項目收益率再提升；二是推進區域集群管理，成立了新鄭指揮部、房建專業指揮部、隧道專業指揮部及江西、云南、青甘等6個片區，配齊了片區經理、總工及經管、物資、財務、黨務專家，推行集約化管理，壓實區域內項目管理責任，發揮資源共享的集約優勢；三是建立四項會議制度，即經營、安質生產、經濟運行、收尾四項工作會議制度，按季度召開。四是項目目標提前鎖定，項目經理競聘上崗，項目目標責任書上任前簽訂。五是加強過程分析，對影響收益率的因素及時糾偏導正，努力降成增效，提高項目收益水平。
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堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”與“魂”
“人民對美好生活的向往
弋陽項目獲評中國最美鄉村道路；杭黃項目峰高嶺隧道榮獲得鐵建杯優質工程；331省道寶應段改擴建工程2018年、2019年蟬聯江蘇省平安工地；文瓊項目獲中國鐵建安全質量標準工地、海南省平安工地；淮安市鹽河項目獲得江蘇省“揚子杯”質量大獎，淮安項目QC小組獲得河南省優秀QC成果二等獎。3年間，公司先后獲得“河南省建設勞動獎狀”，全國“安康杯”競賽優勝單位實現八連貫，2019年取得河南省高新企業資格證書，2020年通過河南省企業技術中心認定。職工韓元都獲全國“火車頭獎章”榮譽。
▲四公司新鄭駐地
“專業化”為公司發展再添新動能
▲職工下午茶
▲云南片區管理推進會暨集群項目管理座談會
▲星級食堂掛牌儀式
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的新紀元。
加強人力資源管理，著力培養企業優秀人才。
▲四公司承建項目版圖
公司與項目部負責人簽訂人才培養協議
三年來，公司承攬指標從2018年至2020年增幅454.46%。
精神生活更加愉悅
一是
一是積極解決歷史遺留問題，
三是聚焦民生解民憂。
我們的奮斗目標”
重點加強一二級建造師培訓和管理、工程施工管理人員培訓、專業技術人員前沿工程技術培訓和技能人員新工藝、新工法培訓，努力提高全員整體素質。
二是職工生活環境得到明顯改善。
幸福加分
二是
  ▲四公司總部競聘大會
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金屬結構公司在襯砌臺車、模板、鋼結構廠房建設方面逐步成熟，并實現內部供應，鋼板樁、鋼圍堰施工規模逐步形成，“自行式仰拱棧橋”獲得國家實用新型專利；混凝土公司全面加強了混凝土生產的材料消耗和質量控制管理；設備公司有效利用了公司自有設備得到，完好率得到保證。立足于隧道專業化發展方向，加強隧道技術研究，提高隧道專業技術力量，研究了BIM技術在隧道中的應用，針對目前隧道地質差等問題，采用大功率電測深視技術、三維成像隧道超前地質預報技術、實時監控量測技術，配置安全管理“五大系統”，保障施工進度和施工安全。云臨項目“公路隧道大直徑深通風豎井施工技術及機械化配套方案研究”科研課題先后獲得集團公司科技立項A類課題和股份公司B類課題。2020年，公司總部建設監控中心，7個重點項目現場監控視頻接入監控中心。
對在規定時間內將大學生培養成技術骨干的實施獎勵，對在規定時間內造成大學生流失的進行處罰。順應企業生產和發展的需要，從戰略定位和長遠發展高度，科學制定企業的人才發展規劃和年度用工計劃，儲備充足的各類專業人才。
四公司充分利用騰挪帶來的紅利，以新鄭為中心，輻射中原，面向全國。
與此同時，公司不斷提升自有資質，摘取行業相關榮譽，蓄能發力。
2020年11月24日，中鐵十五局四公司順利通過2020年第24批“河南省企業技術中心”認定，為公司創新發展增添新動能，使公司技術創新能力和水平提升新的臺階，在行業中具備了發展優勢和競爭優勢。
四公司堅持聚焦職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，切實維護職工合法權益。
▲項目經理競聘會
努力讓員工們的發展平臺更加廣闊
▲四公司喬遷新鄭揭牌儀式
在高質量發展的大旗下，中鐵十五局四公司按照莊總裁提出的“五化”要求，全面貫徹“1234+”項目管理思路，加強專業化公司建設，項目管理不斷提檔升級，謀求發展的高質量。
公司緊跟集團公司改革發展步伐，提出“中原地區多元發展，以外地區專業化發展為主”的生產經營理念。三年來，公司體制機制改革和優化布局逐漸完善，企業運行機制不斷優化。薪酬改革方面，新的薪酬制度已落地，充分給予了項目部績效薪酬分配的自主權限，完善了差異化薪酬體系；合同審批方面，簡化為相關部門和法規部兩個部門負責審批，壓減審批流程；機關改革逐步推進，通過競聘上崗，將機關人員整體壓減為原來的65%，撤并4個部門及機構，80后部門負責人占比82%，全部具備本科及以上學歷，侯馬辦事處編制減為3人。
加快與新鄭市形成命運共同體，積極打造新鄭城市運營商。建立生產經營聯動機制，配合股份公司中原區域總部及集團公司晉豫魯指揮部的各項工作，抓好河南市場，深耕經營城市，通過加大貢獻度謀求擴大市場份額。
四是
引進成熟人才83人，其中社會招聘45人、系統內吸引調入38人。包含一級注冊建造師25人、高級職稱12人、中級職稱34人、初級職稱18人。為充分增強公司科研技術創新能力與開發人才培養，2020年下半年，公司統一部署安排下，積極對接與各地方院校商談校企合作。目前公司已與河南科技大學、河南理工大學土木工程學院、石家莊鐵路職業技術學院、中鐵十五局集團技工學院、河南城建學院等5家院校形成校企合作，更進一步提升公司科研水平、人才培養以及企業核心競爭力。
完善人才考核評價機制
加強對專業技術人員的考核評價，做好技師、高級技師評審與考核工作。
把企業的規模提速、品質提升
就是
作為為之奮斗的夢想
“解決企業的所有問題，關鍵在發展”。
公司推選月度之星，年度踐行企業文化建設先進個人
▲踐行企業文化先進個人
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