資本公司黨委書記、副董事長 
舒董事長在報告中提出了“加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)”是吊車視頻的戰(zhàn)略目標，明確了“兩步走”是吊車視頻的戰(zhàn)略安排和“六個新領(lǐng)先”是吊車視頻的戰(zhàn)略任務(wù)，資本公司將深刻領(lǐng)會、堅決落實，以“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗姿態(tài)重新出發(fā)，全力發(fā)揮好功能支撐、服務(wù)支撐、績效支撐作用，全面服務(wù)集團，深入以融促產(chǎn)，譜寫金融產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展新篇章。一是以科創(chuàng)基金為抓手，加大對系統(tǒng)內(nèi)具有廣泛應(yīng)用前景的創(chuàng)新項目投資，形成科技成果轉(zhuǎn)化的快速通道；二是以服務(wù)實體經(jīng)濟為根本，為集團加快發(fā)電結(jié)構(gòu)清潔低碳轉(zhuǎn)型提供全方位金融支持；三是運用多種金融手段服務(wù)集團降成本、降負債和處僵治困，助力集團不斷優(yōu)化資本布局。
舒董事長的工作報告對以深化改革實現(xiàn)“公司治理新領(lǐng)先”提出明確要求，我們感到非常振奮。下一步，能源交通公司將聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓任務(wù)落實，持續(xù)完善和推廣“雙百行動”方案，堅持“自下而上、分層推進”，盡快完成所屬企業(yè)全員市場化改革；深化三項制度改革，完善全方位、多維度、分層次的市場化績效管理體系，建強“契約化、專業(yè)化、市場化”人才隊伍；圍繞打造“行業(yè)領(lǐng)先的智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)商”與“高質(zhì)量的綜合資產(chǎn)管理運營商”這一戰(zhàn)略目標，全面推進經(jīng)理層成員任期制契約化管理，試點探索股權(quán)激勵、分紅激勵等中長期激勵方式，充分激發(fā)企業(yè)活力，為集團建成世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)發(fā)揮重要戰(zhàn)略協(xié)同作用，勇做改革尖兵。
清能院董事長、黨委書記  
集團有限公司二屆二次職工代表大會暨2021年工作會議昨日在京閉幕。1月17日下午，與會代表圍繞集團公司黨組書記、董事長舒印彪所作報告展開討論，回顧“十三五”，熱議“十四五”，感悟成就、期盼未來、共話使命擔當。
白玉峰
舒董事長在工作報告中提出“十四五”期間華能要實現(xiàn)“國際化發(fā)展新領(lǐng)先”，我們深受鼓舞、倍感振奮。公司國際化板塊全體干部職工將貫徹落實好集團公司《“十四五”國際化發(fā)展規(guī)劃》，進一步深化“一體兩翼”國際化平臺建設(shè)，加快培育國際工程建設(shè)能力；提升境外項目運營水平，鞏固經(jīng)營效益；加快“三線一區(qū)”布局和項目開發(fā)，確保英國門迪儲能項目投產(chǎn)；推動華能技術(shù)和標準“走出去”；做好境外疫情防控工作，嚴守安全底線，為二次創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)，為“十四五”開好局、起好步。
能源交通公司執(zhí)行董事、黨委書記
報告把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，強化勇當國家戰(zhàn)略科技力量，催人奮進，也為我們做好“十四五”及2021年科技工作指明了方向。我們將深刻把握碳達峰碳中和目標與新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革給能源科技創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)與機遇，著力創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略頂層設(shè)計，充分發(fā)揮總部優(yōu)勢，進一步完善科技創(chuàng)新體制機制，集中力量辦大事，持續(xù)加大研發(fā)投入，突破關(guān)鍵核心技術(shù)難關(guān)，打造高科技產(chǎn)業(yè)，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步。
報告提出“加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)”的目標，非常鼓舞士氣。華能要在“十四五”期間實現(xiàn)新能源新增裝機8000萬千瓦、打造四個百億利潤業(yè)務(wù)板塊，關(guān)鍵在于落實高質(zhì)量發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們將進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，立足于規(guī)模化、定制化實現(xiàn)降本增效，立足于開發(fā)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷提升項目附加值；超前謀劃，大力獲取優(yōu)質(zhì)資源。同時，我們還將以集團智慧運維中心為抓手，實現(xiàn)對項目前期、建設(shè)、運維、經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)的數(shù)字化、可追溯，深挖降本增效空間，打造超強核心競爭力。
浙江分公司執(zhí)行董事、黨委書記 
許世森
 
圖：劉澎  李榮昊
責編：張譯丹
集團公司總經(jīng)濟師 海外事業(yè)部主任 香港公司執(zhí)行董事、黨委書記 
文：彭艷嬌  張艷燕
董事長的報告站在中央企業(yè)胸懷“兩個大局”的政治高度，提出“六個新領(lǐng)先”，這是對全體華能人發(fā)出的“十四五”動員令，核電系統(tǒng)上下將聞令而動。“十四五”期間，華能核電產(chǎn)業(yè)迎來規(guī)模化發(fā)展新階段，我們要攻堅克難，確保如期發(fā)出引領(lǐng)世界高溫氣冷堆發(fā)展的“第一度電”，實現(xiàn)國家重大科技示范工程的基本建成；要以高效的組織模式和責任擔當推進華能第一個“雙臺大型壓水堆”機組開工建設(shè)；要緊鑼密鼓地推進新項目的落地和新廠址的開發(fā)，使我們擁有可持續(xù)規(guī)模化發(fā)展的資源基礎(chǔ)；要創(chuàng)新人才機制，打造一支高質(zhì)量、能打硬仗的核電技術(shù)隊伍，為華能核安全“保駕護航”，擦亮自主化的“金字招牌”，奠定穩(wěn)固的技術(shù)基礎(chǔ)與核心能力。
李衛(wèi)東
吳永鋼
報告把“科技創(chuàng)新實現(xiàn)新領(lǐng)先”放在了“六個新領(lǐng)先”戰(zhàn)略任務(wù)之首，提出實施“華能十大科技示范工程”，充分彰顯了華能堅決扛起科技自立自強和保障國家能源安全重大使命的責任擔當，熱工院深感責任重大、使命光榮。“十四五”時期，我們要堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略，主動承擔國家重大科技任務(wù)，加快關(guān)健核心技術(shù)攻關(guān)突破，勇當促進科技自主自強的“國家隊”和“排頭兵”；同時堅持面向公司與行業(yè)發(fā)展重大需求，加強創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈對接，做好清潔高效煤電、智慧電廠、能源戰(zhàn)略新產(chǎn)業(yè)等關(guān)鍵共性新技術(shù)開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，在服務(wù)華能建設(shè)世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)道路上展現(xiàn)新作為。
長江環(huán)保科技公司總經(jīng)理、黨委副書記  
江蘇公司董事長、黨委書記
曹慶偉
舒董事長所作的工作報告有高度、有深度、有力度，提出的“高度重視煤礦安全管理，加快推進智慧礦山建設(shè)”等一系列部署，為我們煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
李來龍
集團公司科技部主任
甘肅公司執(zhí)行董事、黨委書記 
集團公司新能源事業(yè)部主任
舒董事長的報告吹響了華能“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新號角，提出勇立能源轉(zhuǎn)型潮頭開展二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)科技創(chuàng)新新領(lǐng)先，清能院全體干部職工倍受鼓舞。我們要在“十四五”期間以人工智能與大數(shù)據(jù)分析、海上風電、光伏、儲能、氫能、高效脫碳等技術(shù)為抓手，積極研究碳中和目標下能源電力技術(shù)創(chuàng)新路線，建設(shè)具有國際先進水平的實驗室，打造集科研、技術(shù)、服務(wù)、產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)垂直一體化發(fā)展新模式，瞄準國家科技獎，取得一批國際專利、制訂一批國際標準，努力把清能院建設(shè)成國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的清潔能院研究院，更好服務(wù)集團綠色轉(zhuǎn)型，提升集團科技競爭力。
沈琦
舒董事長的報告不僅高瞻遠矚，而且可操作性強，為長江公司的發(fā)展指明了方向。作為全公司唯一科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺，我們深感責任在肩，也感到大有可為。在碳達峰碳中和背景下，長江公司將牢記初心使命，以“華能十大科技示范工程”為切入點，積極對接西安熱工院和清能院，密切聯(lián)系區(qū)域公司，以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新加快技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化推廣，趟出一條科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營良性滾動發(fā)展的新路子。
李進
林偉杰
華亭煤業(yè)公司董事長、黨委書記 
“十四五”期間，華亭煤業(yè)將在科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、智能建設(shè)、提質(zhì)增效四方面尋求新突破：一是聯(lián)合華能煤炭技術(shù)公司和權(quán)威科研院所，創(chuàng)立沖擊地壓智能化研究中心，著力破解沖擊地壓防治難題，把華亭煤業(yè)打造成為華能煤炭產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地；二是堅持綠色開采、清潔利用，力爭到“十四五”末各礦井均達到國家級綠色礦山標準，并研究論證煤化工、氫能等煤炭就地轉(zhuǎn)換項目，適時發(fā)展新能源；三是推進煤礦“采、掘、機、運、通”全過程智能化控制，集全公司之力把硯北煤礦打造成為國家級智能化示范礦井，制定形成一整套可借鑒、可推廣的智能煤礦建設(shè)標準；四是貫徹落實舒董事長提出的“效益效率實現(xiàn)新領(lǐng)先”目標任務(wù)，圍繞主責主業(yè)，突出協(xié)同保障，積極獲取和開發(fā)戰(zhàn)略性、協(xié)同性高的煤炭資源，力爭“十四五”末煤炭產(chǎn)量突破3000萬噸以上、盈利20億元以上、供應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)電煤突破1500萬噸。
西安熱工院董事長、黨委書記
 
集團公司副總工程師 核電事業(yè)部主任 核電公司執(zhí)行董事、黨委書記
秦海峰
舒董事長的報告為我們開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程指明了方向，江蘇公司倍感時不我待，必須堅決貫徹落實集團公司“六個新領(lǐng)先”各項決策部署，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加強烈的責任擔當，以黨建為第一引領(lǐng)，在綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、卓越運營等方面展現(xiàn)更大作為，努力實現(xiàn)“十四五”末裝機總量2300萬千瓦、低碳清潔能源占比60%、建成千萬千瓦級海上風電基地、年盈利80億元目標，進一步推動華能在江蘇的高質(zhì)量發(fā)展。
李宣東
蘇立新
報告催人奮進又令人清醒，在看到“十三五”巨大成就的同時，要求我們務(wù)必清楚認識，在“3060”目標引領(lǐng)下，我們距離創(chuàng)建世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)目標還有很長的路要走。在新發(fā)展階段，我們?nèi)砸獓@能源轉(zhuǎn)型變革，全面開啟二次創(chuàng)業(yè)。甘肅公司作為“北線”戰(zhàn)略主戰(zhàn)場，要努力在全力實現(xiàn)“六個新領(lǐng)先”上打頭陣、當先鋒，建設(shè)好兩大綠色智慧綜合能源基地，到“十四五”末實現(xiàn)新能源建成投產(chǎn)2000萬千瓦，利潤超50億，在華能打造世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)新征程中做出更大貢獻。
報告準確指明了新發(fā)展階段華能所處的歷史方位，深入闡釋了貫徹新發(fā)展理念在華能的實踐成果和未來路徑，這些是我們做好今年和中長期工作的重要指引。浙江公司將第一時間組織學習研討，深入落實“兩線”“兩化”戰(zhàn)略，踐行“三型”“三化”能源發(fā)展新路徑，努力實現(xiàn)2021年清潔能源投產(chǎn)100萬、核準100萬千瓦的發(fā)展目標。到2025年力爭新增裝機800萬-1000萬千瓦，奮力打造“江南能源創(chuàng)新示范區(qū)”。
張濤