△ 董事長武鋼發言
△ 成就客戶
△ 抗疫英雄獎
武總指出，我們要做社會尊敬是小吊車的企業，做關注社會公益是小吊車的企業，做綠色發展是小吊車的企業，做健康可持續發展的企業。
:
盤點：全球十大風機事故，各個觸目驚心！
政策：2020年風電項目建設方案附解讀（權威全文）
總裁曹志剛指出，2020年風電產業集團在交付容量、裝機規模、利潤貢獻以及管理提升上取得了豐碩的成果，對產業集團付出的努力表示衷心的感謝。
武總還提出了三點希望：一是高質量發展擺在第一位，依法治企，所有員工要堅持合法合規經營。二是要開放，用開放的心態接受和學習新觀念新方法，廣泛吸收市場上的東西，為我所用，讓金風永遠保持進步和成長。三是大局觀，風機業務平臺要力出一孔，做好規劃，讓每一塊力量都能實現市場價值，以一個最佳通道流向客戶。
在這些優秀的金風人里，更是涌現出一批在疫情擔當、專業協同、價值創造、成就客戶等方面取得顯著成績的個人和團隊，他們不畏艱難、永不退縮的精神，詮釋了金風人本分、上進、堅韌的品格。經過層層選拔，評選出了優秀的團隊和個人進行表彰，樹立金風行為標桿。
2021，豈曰無衣，與子同袍，征途漫漫，惟有奮斗！2021年是挑戰與機遇并存的一年，相信也是跨越巔峰，重裝出發，夢想與輝煌同在的一年。每一個以奮斗承載夢想的金風人，必將譜寫出更加精彩的新篇章！
項目信息 招標中標 會議策劃 軟文寫作 新聞采訪 
△風電產業集團總經理李飛作總結報告
拓展閱讀
02
來源
▓
曹總強調，2021年面臨新的市場競爭環境，我們要做好“三變”與“三不變”：客戶在變，需求在變，市場在變，模式和機制的創新要符合新的需求，要做好市場布局和策略調整，持續推動數字化的應用和驅動。
董事長武鋼總結發言，肯定了風電產業集團取得的成績以及金風人的拼搏精神。分享了金風未來五年的宏偉戰略：一是用五年的時間再造一個金風，二是技術上創新突破，引領行業發展。
品牌宣傳 人才招聘 宣傳制作 專題報道 風電周刊
表彰
△ 價值創造獎
（微信同號）
政策：30MW及以上風電必須具備一次調頻功能
13811802542
項目：大手筆！GE簽署190臺13MW海上風機供貨協議
為您服務項目
總結
歡迎投稿 |預定廣告
獎
會議首先由風電產業集團總經理李飛進行風電產業集團年度工作總結，從2020年業績回顧、2020年經營分析、形勢與挑戰、2021年工作規劃四個方面做了整體介紹。匯報完成后，集團高管對產業集團在2020年內外部壓力下所取得的成績表示祝賀，對2021年提出了新的思考和發展方向。
回顧2020，“十三五”收官之年，我們強產品，拼交付，上能力，固基礎，搶市場，再布局；展望2021，十四五開局之年，我們搶市場，調結構，促變革，上質量，爭取贏得“十四五”開門紅！
△集團總裁曹志剛發言
為全面總結2020年度工作，明確2021年工作目標和計劃，樹立典型與表彰先進，風電產業集團于2021年1月15日在智慧樓B1報告廳及26個分會場召開風電產業集團2020年度總結暨表彰會，董事長武鋼、總裁曹志剛等高管出席會議并做了發言，提出了殷切期望。
中標：中廣核等公布520WM風電項目，中標價達30億！
中國風電行業網絡優秀服務平臺
01
△ 最佳協同獎
同時，我們要堅持三個不變，一是堅持金風核心的文化價值觀不變，二是圍繞三大流程和卓越績效繼續做好內控管理；三是聚焦產品，聚焦客戶，通過兩頭促中間。
金風風馳電掣
《因為有你》
|
2021年我們要思考三個問題：一是產品創新背后要做的科技創新和技術創新；二是市場上升期的風險防控；三是通過結構設計保障可持續的高質量發展。
過去的一年，是“十三五”規劃的收官之年，也是風電行業發展的重要階段性里程碑。“碳達峰”、“碳中和”的出臺，也讓風電行業迎來了歷史性的發展空間。當“搶裝潮”遇上新冠疫情，“平價時代”的腳步已然來臨！在這樣的時代背景下，2020年，無數金風人拼搏進取、開拓創新，共奏了一曲精彩紛呈的風電華章。
！