一切都將大有作為
“東線”戰(zhàn)略以海上風電為目標
從2019年至今，江蘇清能利用政策及自身市場化優(yōu)勢，取得和達成意向是吊車價格的海上風電資源為340萬千瓦，其中以股權(quán)運作等新模式獲取如東H3、射陽等海上風電資源140萬千瓦，先后建設(shè)投產(chǎn)了大豐、灌云、如東H3海上風電項目。

以基地型規(guī)模化、投資建設(shè)運維一體化為路徑
重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
03
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”
迎接即將到來是吊車價格的平價時代，如果說“基地型規(guī)模化”是華能開出是吊車價格的第一對策，那么“科技創(chuàng)新”就是第二對策，“智能運維”就是首要突破口。在這一領(lǐng)域，江蘇清能再次率先邁出一步。
”陳曉路說，“你能明顯感覺到集團各項政策和資源，特別是科技產(chǎn)業(yè)配套等都在向新能源發(fā)展傾斜，無論是優(yōu)質(zhì)資源獲取、上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，還是科技創(chuàng)新都‘如虎添翼’。
將會掀開怎樣的海上風電新篇章？
看中國新能源未來，
華能“東線”戰(zhàn)略
該平臺于今年正式投運，采用自主可控的國產(chǎn)硬件設(shè)備，以擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心軟件為支撐，配備有SCADA（風機監(jiān)控數(shù)據(jù)）、CMS（風機在線振動監(jiān)測）、氣象、海纜、水文、AIS地圖等全景數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了對各類應(yīng)用的全面集成，并在安全管理、設(shè)備管理、能效管理及數(shù)據(jù)分析四個方面部署了46項具有“生產(chǎn)特色”的功能應(yīng)用，從海浪風況信息到電子圍欄，從海纜監(jiān)測到能效排行榜，更聰明的“大腦”和更敏銳的“五官”正在為海上風電的深度感知、智能運維與科學決策提供強大支撐。
從如東到大豐，再到灌云和射陽，風浪搏擊下，華能“東線”戰(zhàn)略在江蘇海岸乘勢而上，全面“開花”。
在位于南京的江蘇清能集控中心，47萬個“四遙”點數(shù)涵蓋了江蘇全部新能源場站445臺風機，1429臺光伏逆變器和59萬個光伏組件，海量數(shù)據(jù)讓空間與時間在這里變得智能可控。
風起濮陽 逐鹿中原丨五中全會精神在基層①
在這條道路上，華能布局“兩線”“兩化”，正在以前瞻性躍升式發(fā)展實踐為中國“減排”承諾寫下一筆生動的華能注解：
華能面向大海
⑦
江蘇清能總經(jīng)理陳曉路：
愿你三冬暖，愿你春不寒丨五中全會精神在基層⑤
“洗白”污泥  珞璜接單丨五中全會精神在基層②
提供了廣闊的空間
從“碳中和”目標到雄心峰會舉措，中國堅持綠色發(fā)展的承諾讓能源轉(zhuǎn)型的步伐再次提速。
 
2017年9月，如東八仙角70臺高聳入云的白色風機第一次將“”帶向大海。那一年，負責項目開發(fā)建設(shè)的華能江蘇清潔能源分公司（下稱“江蘇清能”）獲取海上風電資源僅為30萬千瓦，這一數(shù)字在“十三五”末增長了近8倍，海上風電發(fā)電量突破18億千瓦時，確保了華能海上風電規(guī)模目前位列江蘇第一。
 
今年，作為江蘇區(qū)域第一個復工的海上風電項目，
陳曉路說
”
積極發(fā)展離岸風電
克服了疫情帶來的大規(guī)模人員復工檢測，供貨、船機設(shè)備緊張等種種困難，于4月正式并網(wǎng)發(fā)電。它是國內(nèi)首個旋轉(zhuǎn)流潮汐海域、連云港地區(qū)第一個海上風電項目，攻克了施工區(qū)域海床淤泥厚、220千伏海纜穿堤定向施工、國內(nèi)首次171機組坐灘施工等技術(shù)難題，為未來旋轉(zhuǎn)流潮汐區(qū)域海上風電建設(shè)大型機組吊裝并網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗。灌云海上風電項目經(jīng)理助理陳佳志說：“這其中困難很多，但也是最考驗我們的時候。”
。
江蘇清能運行維護部主任助理王有超：
五中全會精神在基層
 
初步預(yù)計遠期及技術(shù)可開發(fā)容量達4000萬千瓦，其中近四分之三在遠海；
江蘇區(qū)域密碼的
。

即使面對最困難的疫情和“搶裝潮”，江蘇清能年輕的海上風電團隊始終“戰(zhàn)斗”在海上，爭分奪秒向投產(chǎn)并網(wǎng)的目標前進。
：
“這五年是意想不到的飛躍發(fā)展
王有超說
示范工程“大考”實錄丨五中全會精神在基層⑧
江蘇區(qū)域發(fā)展密碼：10001700+
看華能“十四五”規(guī)劃，
在盛東如東海上風場，項目負責人正在根據(jù)未來72小時風速、浪高、潮高及氣象等信息重新調(diào)整近期作業(yè)計劃，幫他實現(xiàn)預(yù)判的數(shù)據(jù)正是來自
針對“設(shè)備管理”這一運維建設(shè)的難中之難，平臺部署了21項預(yù)警模塊，通過捕獲風電設(shè)備的‘特征值’實現(xiàn)了對風電設(shè)備的預(yù)警和預(yù)判。
”
看江蘇“十四五”海上風電，
02
“
等風來，“東線”北點戰(zhàn)猶酣丨五中全會精神在基層
”
打造世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)，謀全局、謀一域。
習近平總書記提出到2030年中國風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上；
“
“我們的出發(fā)點是希望借助大數(shù)據(jù)和智能化系統(tǒng)更好地解決我們生產(chǎn)中的難點與痛點。”
結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化布局
“
江蘇省提出優(yōu)化海上風電開發(fā)布局
將確保到2025年公司低碳清潔能源裝機占比達到50%以上；
算力？生產(chǎn)力！丨五中全會精神在基層③
01
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也是在這個時候
2019年，江蘇清能海上風電核準80萬千瓦、開工建設(shè)30萬千瓦，分別是上一年的1.6倍和5倍，創(chuàng)歷史新高
當“強富美高”新江蘇疊加華能“東線”戰(zhàn)略
”
文：彭艷嬌

”
這為我們的工作帶來了強大的助推力，當時省政府有關(guān)部門還跟我們形成了定期會商機制，這可能是前所未有的。
這個平均年齡不到32歲的新能源團隊，在風雨歷練之后正煥發(fā)著前所未有的朝氣與斗志。
最后一位是“+”
五中全會精神在基層
五中全會精神在基層
作出了
我們趕上了一個好時代，屬于江蘇，屬于華能，也屬于我們這個團隊。
全文
“優(yōu)質(zhì)資源的獲取也許將面向更遼闊的深遠海，降本提效也將貫穿海上風電設(shè)計制造、建設(shè)施工及后期運維全過程，一切都才剛剛起步。”
水電情深 來日“路”長丨五中全會精神在基層⑨
華能高度重視江蘇海上風電基地的發(fā)展建設(shè)，將不余遺力加大投入。
因為未來無限可能，
 
的
這些僅僅是江蘇開展海上風電全生命周期智能化管理建設(shè)的“冰山一角”。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，江蘇清能攜手清華大學等高校，聯(lián)合西安熱工院、清能院、華東勘測設(shè)計研究院等科研院所及裝備制造企業(yè)，正在持續(xù)開展海上風電智能管理系統(tǒng)功能模塊開發(fā)與風機、塔架整體設(shè)計等研究，以產(chǎn)學研深度融合深挖降本空間，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化升級，這是創(chuàng)新的出發(fā)點，也是華能“東線”戰(zhàn)略打造超強核心競爭力的法寶。
“集團公司跟江蘇省和南京、鹽城兩市的簽約釋放了一個顯著的信號：
“十三五”期間
清潔能源智慧管理平臺
“這些數(shù)據(jù)不僅是秒級，甚至是毫秒級。我們還預(yù)留了1200萬千瓦數(shù)據(jù)接口和拓展空間，將來這里可容納監(jiān)控的新能源體量可達到1700萬千瓦。現(xiàn)在只需要12個人就可實現(xiàn)對全部13個新能源場站的實時監(jiān)控，有效做到了無人值班、少人值守，數(shù)據(jù)也更加及時、全面、精準。”
為江蘇海上風電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
華能海上風電的第一步從江蘇開始。
，
灌云海上風電項目
這個密碼有何涵義？
“
看江蘇清能，
第十站，我們來到江蘇
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茅草房下的“新”愿丨五中全會精神在基層④
讓我們一探究竟
 
加快建設(shè)千萬千瓦級風電基地
穩(wěn)增長，筑牢電力營銷“壓艙石”丨五中全會精神在基層⑥