根據集團公司要求

按照公司黨工團工作部署

公司廣泛開展了

以“當好主人翁、建功新時代”主題是吊車型號的

“全力以赴奮戰60天，決勝收官年”

勞動和技能競賽

臨近年底，公司

風機吊裝工作進入關鍵時期

新能源分公司開足馬力

以務期必成是吊車型號的決心和信心

全速推進各項目建設進度

努力打好風機吊裝決勝戰

近日，新能源分公司

風機吊裝工作捷報頻傳

僅11月份共完成風機吊裝135臺

吊裝總容量為362兆瓦

10個風電項目

順利完成全部風機吊裝工作

今年以來，受新冠肺炎疫情、設備供應延遲、風電“搶裝潮”、吊車資源緊缺、極端惡劣天氣頻繁等多重困難是吊車型號的影響，新能源分公司吊裝施工任務異常繁重，全年計劃吊裝915臺，總容量2370兆瓦，經過全體職工的共同努力，截止目前累計完成風機吊裝768臺，裝機總容量1974兆瓦。特別是11月份，分公司捷報頻傳，掀起風機吊裝施工高潮。

11月2日，40臺風機全部順利吊裝完成

11月6日，32臺風機全部順利吊裝完成

11月10日，20臺風機全部順利吊裝完成

11月17日，42臺風機全部順利吊裝完成

11月20日，27臺風機全部順利吊裝完成

11月23日，20臺風機全部順利吊裝完成

11月25日，27臺風機全部順利吊裝完成

11月25日，20臺風機全部順利吊裝完成

11月25日，49臺風機全部順利吊裝完成

11月25日，23臺風機全部順利吊裝完成

面對諸多困難，新能源分公司不斷加強組織領導，成立以總經理蔡國軍為組長的攻堅領導小組，采取多種措施，保障項目建設安全、質量工作的有序推進，確保項目履約。 

在安全管控方面，新能源分公司現場嚴格按照業主及公司安全標準化布置，認真貫徹落實公司關于安全生產責任制的工作部署和要求，加強項目現場的巡查和監控，通過過程檢查、考核獎懲等機制，促進落實責任，確保各在建項目安全受控。

在施工生產管控方面，分公司秉承 “精致管控，標新立異”的項目管理理念，要求各項目部嚴格執行《項目管理手冊》、《重要工序檢查控制卡》等管理制度，嚴格控制工序質量，規范程序管理，每一道工序做到樣板引路。同時，積極開展以“當好主人翁，建功新時代”主題勞動競賽活動，廣大員工積極參與，奮勇爭先，自覺加班加點，形成了大干快上的良好局面，有效推動了項目的安全、優質、快速進展。

當前，公司新能源分公司的施工任務依然艱巨，全體參建人員正發揚電建人“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的優良傳統，攻堅克難、奮力拼搏，全面推進項目建設，為全面完成今年的各項生產任務目標而不懈奮斗。

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圖文：蘇振江 黃志超 閆發蘇

編輯：李   莎 黃志超