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中交集團暨中國交建召開2019年工作會議

2019-01-28 19:30:28瀏覽:959 來源:中國吊車網   
核心摘要:1月22日,中交集團暨中國交建2019年工作會議在北京中交大廈舉行。會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十隨車吊九大,十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,認真落實國資委中央企業負責人會議總體部署與

  1月22日,中交集團暨中國交建2019年工作會議在北京中交大廈舉行。會議的主要任務是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十隨車吊九大,十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,認真落實國資委中央企業負責人會議總體部署與要求,總結工作,分析形勢,部署2019年重點工作,進一步統一思想、堅定信心、鼓足干勁、明確任務,全力推動公司高質量發展,向著世界一流企業目標再出發再奮進。


  公司領導劉起濤、宋海良、陳云、彭碧宏、彭興第、王海懷、孫子宇、文崗、王建,公司董事會成員劉茂勛、齊曉飛、黃龍、鄭昌泓、魏偉峰出席會議。



  公司黨委書記、董事長劉起濤作了題為《保持戰略定力 深化改革創新 提升發展品質 始終奮進在時代前列開創公司高質量發展新局面》的講話。


  劉起濤指出,2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是公司發展進程中極不平凡的一年。面對錯綜復雜的外部環境和艱巨繁重的改革發展黨建任務,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨中央、國務院和國資委的決策部署,堅持穩中求進工作總基調,堅持“五商中交”戰略和“三者”定位,不忘初心促改革,融入大局謀發展,各項工作穩中有進,高質量發展實現良好開局。


  一是戰略踐行彰顯央企擔當。


  戰略項目實施再立新功,參與“一帶一路”建設成效顯著,推動區域發展取得佳績,三大攻堅戰扎實推進。


  二是發展態勢保持穩中向好。


  生產經營穩健提升,運行質量不斷優化,重要排名穩中有升,特色優勢保持領先。


  三是深化改革工作有序推進。


  試點改革邁出關鍵步伐,專業化整合取得新成效,專項改革順利推進,適應性組織不斷完善。


  四是轉型升級實現重要突破。


  業務結構加快調整,市場布局更趨完善,創新引領不斷增強。


  五是黨建工作邁上更高臺階。


  黨的領導更加強化,特色黨建更加突出,黨管干部更加科學,黨風企風更加清明,發展合力更加凝聚。


  劉起濤強調,科學研判和準確把握形勢變化,是做好各項工作的前提。中央經濟工作會議對當前形勢作出了總體研判,我國發展仍處于并將長期處于重要戰略機遇期,呈現長期向好發展前景,同時穩中有變、變中有憂,不確定性加大。我們要把思想和行動統一到黨中央的重大判斷和決策部署上來,牢牢把握重要戰略機遇期的深刻內涵、牢牢把握穩中求進工作總基調、牢牢把握改革開放再出發的重要任務、牢牢把握“鼓勵創造性貫徹落實”的工作要求,準確識變、科學應變、主動求變,開創新時代中交發展新篇章。


  一是登高望遠,準確識變。


  準確把握發展之“勢”,積極搶抓中國參與全球治理帶來新機遇、推動高質量發展帶來新機遇、全面深化改革帶來新機遇、科技創新帶來新機遇。同時,我們必須要增強憂患意識,敢于直面問題與挑戰。


  二是保持定力,科學應變。


  我們要以不忘初心的定力鞏固“穩”的大局,以砥礪前行的闖勁增強“進”的態勢,始終奮進在時代前列,跨過思想解放的陡坡,翻過轉型升級的高山,闖過改革發展的難關,突破制約高質量發展的藩籬,越過風險挑戰的險灘。


  三是乘勢而進,主動求變。


  應對形勢變化和公司發展需要,我們要在供給側結構性改革方面發力,創造性地謀劃推進各項工作,以更有力的“進”,把“穩”的基礎打得更牢固;以思想解放的“新吊車司機”和工作執行的“實”,確保高質量發展在公司落地生根。重點要加快企業發展模式、產業結構體系、資源配置方式、產業成長路徑的轉變。


  劉起濤指出,2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會的關鍵之年,也是公司基本建成具有全球競爭力的世界一流企業的關鍵之年。要在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下,緊緊抓住發展重要戰略機遇期,準確把握新時代脈搏,堅決扛起新時代使命,堅持和全面加強黨的領導,堅持穩中求進工作總基調,持續深化改革創新,以高質量發展回答好新時代之問。


  強化使命擔當,在中華民族偉大復興接力跑中貢獻中交力量。


  強化發展升維,為新時代高質量發展提供中交方案。


  強化革新奮進,為全面深化國企改革打造中交樣板。


  強化全球發展,以海外優先優質協同發展為中國參與全球治理構建中交支撐。


  強化黨建統領,在新起點上為全面提升國企黨建質量做好中交實踐。



  公司總裁宋海良作了題為《戰略引領 科學管理 固本強基 提質增效 為推動公司高質量、高效益、高競爭力發展不懈奮斗》的工作報告,全面總結回顧了公司在2018年的工作成績,深刻分析了公司當前面臨的形勢,并對公司2019年重點工作進行了部署。


  宋海良指出,2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,公司上下緊緊圍繞高質量發展這個核心,調結構、拓市場、促改革、強管理、抓黨建,各個方面工作取得進步。公司取得的主要成績,集中概括為“五個提升”“五個轉變”。


  “五個提升”表現為:


  重點抓促增長提效益,經營業績持續提升;


  重點抓組織結構優化,改革成效持續提升;


  重點抓供給側結構性改革,轉型升級持續提升;


  重點抓科學管理,運營質量持續提升;


  重點抓優秀企業文化培育,品牌形象持續提升。


  “五個轉變”表現為:


  產業鏈向價值鏈轉變的深度進一步拓展;

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  “中交全球化”向“全球化中交”轉變的態勢進一步凸顯;


  商業模式向工商融合轉變的步伐進一步加快;


  資源配置方式向集約型轉變的能力進一步增強;


  黨建工作向體系引領型轉變的格局進一步鞏固。


  宋海良強調,2019年總體指導思想是:深入學習貫徹黨的十九大,十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下,落實中央企業負責人會議要求,堅持“五商中交”戰略,立足“三者”定位,緊緊扭住“123456”的工作總方針,搶抓機遇,攻堅克難,實現規模、效益、品質、可持續與員工幸福指數提升五大要素的均衡協調發展,為全面建成具有全球競爭力的世界一流企業而努力奮斗。


  宋海良指出,2019年要重點做好六大方面的工作:


  要牢記使命,做好“五商中交”戰略的深化、細化和落地;


  深挖改革創新紅利,打造協同、敏捷、高效、可持續的利益共同體;


  緊緊圍繞轉型升級,調整產業結構,轉變發展方式,提升管理、服務能級;


  通過“三基”、“三全”、“四化”和目標管理全面系統提升管理品質,固本強基、提質增效;


  緊緊圍繞加強黨建,筑根基,強領導,正風氣;


  圍繞領導團隊和人才隊伍建設,切實提升領導力與執行力。


  公司總師、總裁助理,監事會主席、董事會秘書,副總師、紀委副書記、工會副主席,巡視組組長,各部門、各事業部、各區域總部、各子公司、部分直屬項目部主要負責人在主會場參會。同時,在總部、各區域總部、直屬項目部、各單位設立了視頻分會場。


西筑公司視頻分會場


  西筑公司領導班子成員及中層以上領導干部在視頻分會場參加會議,第一時間學習領會會議精神。


  

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(責任編輯:吊車)
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