1月8日，以“提升·創新·發展”為主題的玉柴重工2019年營銷服務大會在玉林隆重舉行。玉柴集團公司總經理小型吊車古堂生，玉柴重工董事長梁曉東、副總經理王日來等玉柴重工經營班子成員，以及玉柴重工各部門負責人及駐外辦主任等與來自全國各地的經銷商匯聚一堂，全面總結和分析2018年營銷和服務工作，共同謀劃今年的市場工作。會議由玉柴重工副總經理藍紅健主持。

玉柴重工召開2019年營銷服務大會

梁曉東作玉柴重工2018年經營情況回顧及展望2019年經營思路報告。梁曉東說，受益于主機換新、庫存周期、基礎設施建設加碼、房地產投資穩健、“三去一降一補”貫徹落實、環保政策、二手機出清、市場信心恢復等因素疊加，行業自2016年下半年進入增長期，2018年持續增長。在機遇和挑戰并存的情況下，2018年，玉柴重工對內主動調結構、增業務，對外積極傳信心、強渠道，銷量同比增長16.58%。兩升一降、升級產品、激活團隊活力等經營工作取得重要突破，不僅為公司在2018年發展立下功勞，也為2019年以至今后的發展打下了重要的基礎。

梁曉東作玉柴重工汽車吊2018年經營情況回顧及展望2019年經營思路報告

梁曉東表示，玉柴重工2019年的經營策略將圍繞著“減負、增效、發展”三個方面全面開展工作。在談到營銷工作的思路時，梁曉東從“統一思想，增強信心；共同推進“3+8+18”工程”等方面對營銷戰線提出了要求。

會上，藍紅健作行業銷售情況及發展趨勢報告，玉柴重工工程機械研究院院長嚴茂林作產品研發情況介紹，玉柴重工國內銷售部經理蘇智勇、客服服務中心經理林坤則分別作 2019年商務政策及金融平臺介紹和服務工作思路及要求。

2019年營銷服務大會會議現場

會議的最后，古堂生發表了講話。他從玉柴集團近年來的發展成果、玉柴重工遇到的挑戰和機遇的剖析、玉柴集團對玉柴重工的關心與支持等方面向與會代表做了介紹。他說，玉柴集團在2018年成功劃轉自治區直屬管理，這是玉柴集團前所未有的的發展機遇，同樣也是玉柴重工前所未有的發展機遇。古堂生要求玉柴重工用創業的心態踏上新征程，用從零開始的拼勁開辟新格局。

古堂生還對玉柴重工用創新思維推行實施的“兩升一降”等多項舉措給予了中國吊裝網充分的肯定。他指出，玉柴重工必須緊緊抓住當前機遇，將自身發展戰略重新定位和聚焦，把傳統的優勢項目做專、做精、做強。最后，古堂生殷切希望廠商雙方凝心聚力，共贏2019。

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按照大會議程，與會的經銷商在下午前往玉柴重工分會場，根據業務方向依次參加了“金融平臺交流會”、“市場及產品研討會”、“服務研討會”、“新品體驗會”等專業會議。大會議程緊湊而高效，廠商雙方坦誠溝通，合作求真務實，會議取得了圓滿成功。

消息來源：玉柴重工

責任編輯：Sherry