改革再出發，要樹立“改革規“。檢測公司立足于強化制度體系建設，改進工作方法，提高管理效率，確保企業改革穩步發展。在管理成效上，實現了生產經營更加高效，質量安全更加可控，技術成果更加顯著，人才培養更加新穎，黨建文化更見實效的新局面。公司2019年共制定修訂管理制度 61個;先后召開三次機關作風整頓會議，旨在打造風清氣正、團結協作的工作氛圍。

審視當下，企業如何在內外部發展環境深刻變革中找準新道路，實現新突破?檢測公司按照“品牌信譽建設”和“質量提升”的定位，突出“服務”職能是生產經營的核心要義，以改革“再出發”的姿態，最大限度釋放生產經營活力，努力做大發展增量。

公司高度重視服務質量提升，充分認識試驗檢測在工程建設中擔任的重要角色，不斷提高試驗檢測人員素質，建立人員崗位責任制，注重營造“比、學、趕、超”的良好氛圍。嚴把材料關、質量關，提高各部門的有效協調。每個新試驗室上場前，由公司主管領導親自帶隊，各業務部門靠前指導，從項目試驗室駐地建設，設備就位調試，直至驗收后正常運轉，均由檢測專業人員全程進行過程指導、有效管控。公司建立監督檢查機制，定期開展質量監督檢查活動，確保各試驗室運轉有序。

2019年，檢測公司承建南沿江鐵路項目中心試驗室，高速度、高標準、高質量完成試驗室建設并一次性通過業主驗收，收到業主單位中國鐵路上海局集團南沿江鐵路建設指揮部的表揚賀信；三清高速（曲靖段）項目試驗室，自檢測公司收到中標通知書后，跑步進場、迅速鋪開，順利完成驗收，受到業主單位中建曲靖高速公路投資有限公司和監管單位曲靖市交通局質監站的表揚。

年初，檢測公司對經營理念做出相應調整，更加突出“經營承攬和市場開發”核心職能，搶抓三清高速曲靖段、景寧高速公路建設機遇，在短期內無法突破綜合甲級、見證取樣資質和進入鐵總名錄的限制下，檢測公司主管領導親自上陣，瞄準市場，根據重點項目跟蹤布局，有步驟地做好跟進活動，策劃溝通，利用公司優勢資源主動出擊，先后攬獲三清高速公路(曲靖段)項目、云南景寧高速等局外項目。截至目前，檢測公司2019年新簽合同額已突破一億元大關。

悠悠萬事，用人為大。改革再出發，關鍵需要一大批與時俱進的改革者。公司持續在人才培養上出實招，堅持引育并重，打造結構優化、布局合理、素質精良的人才隊伍。

2019年6月，檢測公司與石家莊鐵路職業技術學院簽訂校企合作戰略框架協議，掛牌成立“石家莊鐵路職業技術學院——中鐵京誠工程檢測有限公司產學研合作基地”和“就業基地”，共吸收25名實習生。

與石家莊鐵路職業技術學院簽訂戰略合作協議

2019年9月，為推進公司科級干部選人用人工作的科學化、規范化，確保選人用人的公正性，通過公開遴選的方式提拔三名機關部門負責人。副總經理朱瑩榮獲集團公司“十大榜樣”稱號，其先進事跡在集團公司“國企楷模、央企脊梁”先進事跡報告會中得以宣講，為22局職工樹立了榜樣。

集團公司“十大榜樣”——朱瑩

公司舉辦試驗檢測技能大賽，試驗檢測技術人員同臺競技、交流學習；11月，廣佛項目試驗室質量負責人王偉代表集團公司參加中國鐵建職業技能競賽，取得前十五名好成績，獲得中國鐵建先鋒工人獎章、中國鐵建青年崗位能手稱號。

中國鐵建青年崗位能手——王偉