2019年8月22日,匠客工程機械APP爆料:濰柴將增股雷沃。文章如下:
近日有網友發圖爆料,圖片疑似濰柴控股集團有限公司的內部文件,文件任命徐宏為雷沃重工股份有限公司董事、副董事長,任命張泉為雷沃重工股份有限公司董事。
資料顯示:徐宏,現任濰柴控股集團黨委書記、副總經理、董事,重慶濰柴發動機有限公司董事長。張泉,曾任濰柴動力董事及執行總裁,現任濰柴控股集團有限公司董事。
隨即有投資者在網絡平臺詢問濰柴董秘:據傳濰柴收購雷沃重工一事已經確定,請問是這樣嗎?
答復為:公司無相關規劃。
濰柴與雷沃重工同在濰坊,淵源已久。據相關資料顯示濰柴動力股份有限公司早已是雷沃重工股東之一,占股6.25%。
如何解讀網傳任命照片與濰柴董秘的否定答復呢?
據匠客工程機械分析,收購行為不是濰柴股份,而是山東重工集團。從下圖可以看到,山東一些主要工程機械制造商已在山東重工旗下,如山推、山重建機、德工機械等。
雷沃重工業務范圍涵蓋農業裝備、工程機械、車輛等業務板塊。網傳收購雷沃重工的行為,背后是山東重工整合資源、做大做強裝備制造板塊的決心。不過也有深喉向匠客工程機械表示:此次疑似收購行為是山東省政府指導下的整合,雷沃重工股東之一濰坊市投資公司(占股20.84%),屬于地方國企,在山東省的要求下,將無償劃分20%給濰柴所在方。
隨即,8月24日,第一農機財經公眾號發文《濰柴大舉增持雷沃,以下七點值得關注》,對此次濰柴增持雷沃重工非常不看好,觀點如下:
一是此舉或將引發農用發動機市場的強力洗牌。目前玉柴在農用發動機配套領域占據壟斷優勢,特別是拖拉機、小麥收獲機和玉米收獲機領域。玉柴目前僅給雷沃農用發動機配套約2萬臺,隨著雷沃體系內濰柴勢力和話語權的增強,未來肯定會受到較大影響。
二、受損的不僅是玉柴這家發動機龍頭企業。目前雷沃谷神水稻收獲機大量配套全柴發動機,預料未來全柴的配套量也將會受損。所在目前給雷沃的發動機甚至其他零部件供應商均需做好應對預案。
三、濰柴農機配套方面將損失大量“濰坊系”市場。目前悍沃、薩丁等眾多濰坊拖拉機及收獲機制造企業配套濰柴,隨著22日濰柴增持雷沃消息的迅速擴散,已有濰坊本地拖拉機企業表示將采取應對措施,有的甚至擔心濰柴后續不會給這些中小型企業供應發動機。
四、引發工程機械配套動力市場的洗牌,這對于玉柴構成重大利好。濰柴介入工程機械主機業務,預料柳工、臨工、徐工等工程機械大佬將逐漸減少濰柴配套量甚至最終將其踢出局。
五、濰柴勢力與雷沃現決策層與管理層的博弈將加劇。從此前雷沃大量配套玉柴、全柴和自建發動機廠可以看出,同城的雷沃管理層與濰柴管理層并中國吊裝網不太睦甚至非常抵觸。資本或者政府“拉郎配”并不能起到融合的作用,有的甚至起到反作用,1+1<2的商業案例比比皆是。預料濰柴勢力與雷沃勢力的斗爭將會在較長時間延續,雷沃決策者與管理層也并非等閑之輩。兩個強勢人物或幾個強勢團隊在一起,誰服誰啊?利用后臺或資本的力量強行壓制只能引起現有管理層的強烈反彈,損害企業發展與員工穩定乃至當地營商形象,如是,濰柴領導對當地政府將沒法交待。
六、在下多位機械工業與券商領域朋友表示,濰柴此前收購的企業沒有一家算成功的。這次即便強行把雷沃納入麾下,說不定是接下個“燙手山芋”。在下不否認濰柴是一家優秀的企業,濰柴當家人物譚旭光先生是一位卓越的企業家。但畢竟已經58歲的譚氏也是人不是神,既要管濰柴,又要管山東重工,還要管眾多下屬企業,各企業的業務屬性、企業文化又不一樣,譚旭光先生有那么多精力和那么大神通嗎?能做好發動機不等于能做好主機,更不等于能“跨界”玩轉汽車、工程機械和農業機械等眾多產業。
七、最關鍵一點是,背景雄厚、體量龐大、財大氣粗、風光無比的濰柴及管理層缺少對農機(主機)制造的敬畏之心,甚至連基本的謙虛和尊重都沒有。筆者曾在某場合遇見過濰柴的一位高層人員,深感這家企業管理人員的狂妄與傲慢。可不是嘛,作為國內發動機領域的龍頭企業和省內的明星企業,濰柴受到地方的高度關注與照顧是當然的,但這自然會助長一些員工的傲嬌心態。而農機是一個需沉下心扎下身深入田間地頭經歷風吹雨打的掙點辛苦錢的領域,在商用車和工程機械領域浸淫已久的濰柴員工,內心里是根本不會真正瞧得上農機產品與產業的。
此篇文章發表后,激發各方網友的大討論,討論內容相當具有參考價值:
網友:牛升華~徐工裝載機
一,濰柴的管理模式比雷沃要強,看看中國遍地開花的濰柴服務站。濰柴國外的運作也很厲害。濰柴增持雷沃,按照濰柴模式管理對雷沃是好事,有些雷沃項目可能會扭虧為盈,雷沃員工的工資福利待遇也會大幅提高。現在濰柴員工待遇好,雷沃員工待遇低,我沒說錯吧!二,濰柴增持雷沃股份后,可能會增加雷沃產品配套濰柴發動機的比例,可是訂單要求配玉柴,你雷沃不給生產嗎?濰柴不給小農機制造廠配發動機?如果出現這個情況,濰柴一定是想保護雷沃,可這手心手背都是肉,小農機廠也有很大的需求,濰柴舍得將這個蛋糕丟給玉柴、全柴、上柴嗎?不會,濰柴只會擴大產能。三,夸了濰柴的管理模式,要夸夸玉柴的產品,大拖拉機上配套的160馬力以上拖拉機,玉柴的噪音確實比濰柴小,聲音好聽。濰柴怎么發家的?以前5噸裝載機上配的都是上柴6135k9a,重量大、體積大、噪音大、沒有渦輪增壓、才154千瓦冬天難啟動,濰柴WD615一進入工程機械市場,逐漸憑借體積小、重量輕、馬力大(162千瓦)、噪音小、技術領先、冬天易啟動、大力建設服務網絡等優勢逐漸占據市場,直到今天差點將上柴逼出局。所以濰柴要努力研究產品。四,小農機廠如此之多,誰的功勞,誰是老師?雷沃的功勞最大,小農機廠的老板、技術、管理、營銷、一線工人,好多好多都曾是雷沃員工,你留不住人你教會了徒弟吊車司機餓死師傅,搶你買賣你愿誰?濰柴怎么沒出現這種或者很少有這種事?人家福利待遇高啊。
網友:周健
濰柴擴張不可厚非,市場選擇天經地義,濰柴有資本有錢,玉柴有技術專業,遵循市場選擇,做好技術競爭力開發,才不愧對股東與國家的利益,以顧客為中心,滿足顧客需求,創造顧客價值,自然收獲市場支持更多,科技改變生活,責任改善環境,強扭的瓜甜不甜3年見分曉。
網友:小壞
作為從事農機工作多年的一個老兵,能看到筆者對農機事業有深入的了解及前瞻性判斷,筆者是站在一個農機從業者角度正確分析與判斷的,我個人贊同筆者的觀點。第一:農機市場的客戶結構跟發動機及汽車的客戶結構完全不一致,所用的銷售策略跟技巧千差萬別,發動機廠面對的客戶只是主機生產企業,全國的成規模的生產企業不說屈指可數吧,但是也可歷歷可數;農機銷售面對的客戶說數以億計不為過吧,每個客戶都有不一樣的心理預期,這個需要潛心去跟客戶溝通,濰柴缺乏這種跟終端用戶溝通的技能與技巧。第二:濰柴的管理及銷售人員“有幸”也接觸了幾個,眼高于頂,目空一切,談事情永遠只有“自我”主義,正如筆者所寫。第三:濰柴吊車視頻目前的發展,個人認為政治色彩濃重,沒有真正從市場化角度考慮問題。
吊車出租網網友:小丫頭片子
首先對入主董事這事就有不妥,俗話說,一山不容二虎,一家不容二主,任何一家企業不能出現兩個或以上決策者,不然就會有幫派之分,企業內斗將會不斷,領導離心,員工自然為難,對企業那是致命的傷害,作者其他的內容,也可以作為參考,聽取與否也在于個人立場而已,個人認為雷沃二十多年的企業文化底蘊是非常深厚的,能引領國內農機,成為中國的驕傲走向世界,雷沃也是有能力做得更好,,相信雷沃會越來越好!為國爭光!
網友:王明
WC的增持帶有明顯的政治導向,沒有考慮真正的市場化經濟,一個企業的發展除了政府扶持之外,還要讓它去市場的“天空”自由翱翔。筆者的觀點非常中肯,值得我們從業者去反思。WC的管理者了解農機的客戶群體組成么?了解農機分銷網絡搭建體系么?了解農機制造的流程管理么?顯然WC并沒有做好準備。貿然的進入只會給行業帶來不可磨滅的痛,只會成為農機發展的絆腳石。
網友:Raul
第一次留言就是剛看到你文章時留的那句話"只能說你一點都不了解企業實際情況",你把這認為了是說你不了解濰柴!實際上你對雷沃了解也不深,尤其是企業內部具體層面的東西。濰柴肯定有自己的問題,這些不說了!如果不是產能不足,濰柴一般不會放棄客戶,濰坊周邊的小拖拉機長應該不用擔心斷供。工程機械方面,說白了就是裝載機方面,玉柴還是很難撼動濰柴的優勢,這有人已經分析了!雷沃也有自己的問題啊!農機這邊很多人,有來自迪爾、山推、臨工、濰柴、歌爾的,有新招聘的大學生,去聽下他們對于雷沃目前(收購消息出來之前)狀況的擔憂和無奈。有些東西不破不立,濰柴的進入,不會把這個公司和品牌弄沒了,尤其是阿波斯,濰柴旗下有沒有農機企業,阿波斯大概率還是以目前公司主體運營,不用有什么"世界上沒有發動機企業做好主機企業"等云云的擔心,實際上陜汽不就是濰柴旗下的主機廠,這幾年中重卡銷量跟福田汽車差不多。而且如果往好的方向發展,濰柴還會研發資金和技術上的支持(只是我的臆想)。雷沃的存在,不全是為雷沃這個企業賺錢,所以有很多既得利益者,不知道作者是不是這些里面的人。如果不是,建議讓雷沃員工來評判這件事,他們在一線為這個企業奮斗著,而且沒有很好的待遇。這篇文章畢竟在網絡上引起了很大的關注和議論,而這對兩家公司可能都會帶來不好的影響。為什么不讓子彈再飛一會呢!真誠的建議作者在這件事塵埃落定后,再系統的分析一下這件事。
網友:金融-王經理
都是大手筆啊 寫的不錯,我在雷沃八年,見證了輝煌,也見證了力衰;不知道濰柴管理怎么樣,不過在市場這么多年,濰柴的人員有傲慢的,也有謙虛謹慎的;但業務模塊確實不同,但愿濰柴人能夠虛心向雷沃領導層請教,潛下心來做業務,了解市場,把自己優秀的管理經驗結合雷沃的實際情況做精做好!其實,雷沃的大領導層都是比較優秀,比較務實的,具有老一輩革命家的傳統,壞就壞在中間管理層,牛逼哄哄,不懂也裝筆,上傳下達不到位,偷工減料,真該好好整理整理了!
網友:秋天大豐收
俺是一位農民,俺是一位農機作業者,使用的都是雷沃產品,對質量,售后服務這些年來比較滿意,作者寫稿,眾位評論大致一閱,誰是誰非自有定論等著看吧。俺就期望雷沃以后生產出質量好產品硬,價格實惠的產品服務我們農村的廣大農機手。