局黨委 “勇當先鋒、勇爭一流、勇創效益”黨建主題實踐活動啟動以來,機械化公司黨委著力 “五突出五增強”,推動黨建工作和生產經營緊密結合,不斷激發黨員干部奮勇爭先的內在動力,為局早日建成中國中鐵王牌工程局貢獻力量。
突出謀篇布局,上下聯動增強推動力
黨建工作推進會部署“三勇”活動
機械化公司黨委組織召開黨建主題實踐活動工作部署會,制定活動實施方案,同時要求各單位根據實施方案,結合項目實際制定活動的具體措施、節點安排,通過“三會一課”、主題黨日活動、專題會議等形式加強宣傳,相繼召開活動動員會或推進會,使活動迅速全面展開。結合活動內容和要求,設計了統一的宣傳展板和標語,各單位在項目部駐地、施工現場懸掛標語橫幅、制作宣傳展板、亮出黨員承諾,營造了濃厚的活動氛圍。
突出目標引領,夯實基礎增強源動力
開展商務部管理人員公開競聘
機械化公司黨委將“三勇”活動作為提質增效的重要載體,確定了“到2025年,公司建成中國中鐵三級子公司‘跨越型’高質量發展示范企業,為局建成中國中鐵王牌工程局貢獻力量”的總體活動目標,突出各單位要以項目管理、增收創效、治虧盈利的成效來檢驗活動開展的成效,確保活動落實落地。為確保目標實現,針對項目基礎管理工作質量不高問題,以抓實項目基礎管理提升工作為抓手,重點對商務管理、物資設備管理、技術管理、安全質量管理4個板塊的18項重點工作進行梳理,制定了《項目基礎管理提升實施方案》并扎實推動,堅持進行月通報、季考核,考核結果與項目管理人員的績效薪酬、職務晉升、降職解聘緊密關聯,切實把活動舉措轉化為職工群眾干事創業的源動力。
突出創新載體,全面推進增強滲透力
G218項目開展技術比武活動
圍繞提高創效盈利能力,各項目結合施工生產、安全質量、效益指標對“黨員責任崗”“黨員責任區”“黨員突擊隊”進行目標責任分解,建立考核機制、標準,做出公開承諾書,簽訂責任書,張貼目標責任分解圖,建立活動公示欄。組織開展“黨員科技管理創新行動”,號召黨員積極投身科技管理創新,把黨員先進性體現在科技創新、管理創新、自主創新、節約成本、創造效益的具體行動中;組織開展勞動競賽、安全生產月等群團活動;組織開展道德講堂活動,大力弘揚“開路先鋒”文化,努力打造“盈利光榮,虧損可恥”的價值文化和“業績為先,以績效論英雄”的創效文化,堅持把“創效”作為領導干部提拔、評優評先的首要條件,營造了人人“勇當先鋒、勇爭一流、勇創效益”的干事創業氛圍。
突出督導檢查,壓實責任增強執行力
在桑龍高速項目開展督導
機械化公司黨委認真履行督導檢查責任,在新修訂的黨群量化考核中增加了活動考評內容,每季度對各單位活動組織情況進行量化評分,對活動推進不力、成效不顯的黨組織書記進行談話提醒,提出整改意見和建議,并向全公司通報有關情況;根據項目特點,將桑龍高速、蒲煙高速、寧上高速、濟南地鐵六號線、扁門高速列為第一批重點督導項目,班子成員落實包保責任,對項目開展活動進行指導和幫扶,公司黨委黨群各部門每季度對基層單位活動開展情況進行督導,層層壓實責任,促進活動持續走向深入。
突出典型引領,示范帶動增強影響力
蒲煙項目“三勇”活動公示欄
機械化公司黨委在微信公眾號開辟專欄,及時宣傳活動進展情況和取得成效,對在活動中涌現出來的安全生產先鋒、經營開發先鋒、深化改革先鋒、管理創效先鋒、先進典型案例進行宣傳報道,激發昂揚向上的正能量,激勵廣大干部職工見賢思齊、奮發有為,營造出學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍。
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信息來源 | 機械化公司
編輯 | 仲玉興
主辦 | 中鐵五局融媒體中心
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